机制再造:现代医院财务管理的新策略

医院财务管理是医院经济工作的核心。医疗体制改革促使医院管理模式从"政策依赖型"转向"市场导向型",而传统的医院财务管理模式已出现不适应的地方。在新的历史条件下,探索现代医院对务管理的新思路,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要内容。基于此,认为现代医院财务管理完善的路径在于机制创新,即系统再造预算管理机制、成本核算机制、筹资管理机制、财务绩效评估机制以及固定资产管理机制。

基层医疗卫生机构实行财务集中核算的经验介绍与探讨

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009—2011年）的通知》和《国务院办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》文件，统筹推进我市基层医疗卫生机构管理体制和运行机制改革，切实提高基层医疗卫生机构的服务能力和水平。厦门市政府对基层医疗卫生工作进行了一系列的改革。

浅析医院固定资产管理

随着医院规模不断扩大,医院固定资产总量快速增长.医院固定资产管理制度不全,方法落后,责任不清,流失严重.根据财政部2006年6月颁布的〈停业单位国有资产管理暂行方法〉,为医院固定资产管理指明了方向.在此,针对医院固定资产管理体制存在问题,结合〈方法〉,提出若干对策采用现代化计算机信息手段加强医院固定资产管理.