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解析“看厦门”APP迭代升级的用户密码
被引量:
1
1
作者
郑红
王继成
《传媒》
北大核心
2023年第20期46-48,共3页
打造自主可控移动客户端,是主流媒体推进媒体融合发展、构建全媒体传播体系的重要一环。但作为地市级主流媒体在打造这一新型传播阵地时,普遍存在用户规模小、黏性低、互动弱等问题,面临着客户端有“端”、缺“客”、少“动”的窘境,同...
打造自主可控移动客户端,是主流媒体推进媒体融合发展、构建全媒体传播体系的重要一环。但作为地市级主流媒体在打造这一新型传播阵地时,普遍存在用户规模小、黏性低、互动弱等问题,面临着客户端有“端”、缺“客”、少“动”的窘境,同时还面临着来自中央媒体、省级媒体和商业社交平台等不同客户端的激烈竞争。本文以厦门广播电视集团打造“看厦门”APP实践为例,解析客户端迭代升级背后的用户密码,为地市级媒体打造自主可控移动客户端提供发展思路。
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关键词
自主可控
移动传播
用户密码
客户端
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职称材料
短视频时代传统电视媒体借势转型的思考
2
作者
罗惠
《传播力研究》
2020年第29期40-41,共2页
作为互联网媒体新锐,短视频呈现迅猛发展态势,内容类型与功能形态不断迭代。在这样的发展浪潮里,传统电视媒体可以向短视频“借力”,通过组建专业的短视频营运团队、充分利用媒体资源等途径,加速自身的转型发展。
关键词
短视频
短视频营运
媒体融合
传统电视媒体
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职称材料
地方新媒体流程再造和闭环传播的实践与思考——以《肖医生太帅被“围攻”》为例
3
作者
詹贤云
郑玚阳
《新闻文化建设》
2020年第12期145-146,共2页
2020年,厦门广电集团新媒体团队生产的一则原创短视频——《太抢手,厦门的肖医生因为太帅被“围攻”,差点被安徽队女生“掳走”》在抖音等各平台迅速蹿红,并相继衍生出一系列爆款新媒体产品。一个亿的观看量如何炼成?如此大的流量又该...
2020年,厦门广电集团新媒体团队生产的一则原创短视频——《太抢手,厦门的肖医生因为太帅被“围攻”,差点被安徽队女生“掳走”》在抖音等各平台迅速蹿红,并相继衍生出一系列爆款新媒体产品。一个亿的观看量如何炼成?如此大的流量又该如何利用?这则看似普通的作品背后,是厦门广电集团在新媒体产品生产中大胆探索出的创新流程范本:各部门无间合作、平台流程再造;依托受众需求,进行闭环式传播探索,借力短视频扩大声量、增强影响力;结合自身优势、集中有限资源,打造富有生命力的全媒体生态。作为传统地方媒体,厦门广电集团新媒体团队在新媒体转型中牢牢把握住新机遇,依托网络传播规律,打造全新的生产流程,内容依旧为王,但“老典型”已变“新网红”。本次实践在探索新型主流媒体方面积累了可供借鉴的新路径。
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关键词
深度融合
流程再造
闭环传播
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职称材料
题名
解析“看厦门”APP迭代升级的用户密码
被引量:
1
1
作者
郑红
王继成
机构
厦门广播电视集团
新闻
中心
厦门广播电视集团新闻中心新媒体团队
出处
《传媒》
北大核心
2023年第20期46-48,共3页
文摘
打造自主可控移动客户端,是主流媒体推进媒体融合发展、构建全媒体传播体系的重要一环。但作为地市级主流媒体在打造这一新型传播阵地时,普遍存在用户规模小、黏性低、互动弱等问题,面临着客户端有“端”、缺“客”、少“动”的窘境,同时还面临着来自中央媒体、省级媒体和商业社交平台等不同客户端的激烈竞争。本文以厦门广播电视集团打造“看厦门”APP实践为例,解析客户端迭代升级背后的用户密码,为地市级媒体打造自主可控移动客户端提供发展思路。
关键词
自主可控
移动传播
用户密码
客户端
分类号
G206 [文化科学—传播学]
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职称材料
题名
短视频时代传统电视媒体借势转型的思考
2
作者
罗惠
机构
厦门广播电视集团新闻中心新媒体团队
出处
《传播力研究》
2020年第29期40-41,共2页
文摘
作为互联网媒体新锐,短视频呈现迅猛发展态势,内容类型与功能形态不断迭代。在这样的发展浪潮里,传统电视媒体可以向短视频“借力”,通过组建专业的短视频营运团队、充分利用媒体资源等途径,加速自身的转型发展。
关键词
短视频
短视频营运
媒体融合
传统电视媒体
分类号
G220.7 [文化科学]
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职称材料
题名
地方新媒体流程再造和闭环传播的实践与思考——以《肖医生太帅被“围攻”》为例
3
作者
詹贤云
郑玚阳
机构
厦门广播电视集团新闻中心新媒体团队
出处
《新闻文化建设》
2020年第12期145-146,共2页
文摘
2020年,厦门广电集团新媒体团队生产的一则原创短视频——《太抢手,厦门的肖医生因为太帅被“围攻”,差点被安徽队女生“掳走”》在抖音等各平台迅速蹿红,并相继衍生出一系列爆款新媒体产品。一个亿的观看量如何炼成?如此大的流量又该如何利用?这则看似普通的作品背后,是厦门广电集团在新媒体产品生产中大胆探索出的创新流程范本:各部门无间合作、平台流程再造;依托受众需求,进行闭环式传播探索,借力短视频扩大声量、增强影响力;结合自身优势、集中有限资源,打造富有生命力的全媒体生态。作为传统地方媒体,厦门广电集团新媒体团队在新媒体转型中牢牢把握住新机遇,依托网络传播规律,打造全新的生产流程,内容依旧为王,但“老典型”已变“新网红”。本次实践在探索新型主流媒体方面积累了可供借鉴的新路径。
关键词
深度融合
流程再造
闭环传播
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
解析“看厦门”APP迭代升级的用户密码
郑红
王继成
《传媒》
北大核心
2023
1
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职称材料
2
短视频时代传统电视媒体借势转型的思考
罗惠
《传播力研究》
2020
0
下载PDF
职称材料
3
地方新媒体流程再造和闭环传播的实践与思考——以《肖医生太帅被“围攻”》为例
詹贤云
郑玚阳
《新闻文化建设》
2020
0
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