企业集团全面预算管理研究

企业集团的可持续发展友赖于有效的全面预算管理。全面预算管理已成为集团企业内部提高资源分配效率、优化考核机制及最终实现战略目标的重要管理手段。然而,企业集团在全面预算管理实施中,还存在一些问题和不足,进而影响到全面预算管理的效果。本文在分析全面预算管理的内涵和意义的基础上,重点分析企业集团在实施全面预算过程中遇到的问题及产生问题的原因,并针对问题提出相应的解决建议,希望为企业全面预算管理提供些许参考。

业财融合导向下国有企业全面预算管理现存问题与应对策略

在国有企业改革的背景下,传统的财务预算管理模式显得越来越不适应现代企业的需求。企业各部门之间的脱节以及信息孤岛现象阻碍了良性发展。业财融合为国有企业提供了革新预算管理制度的机会,使得预算管理可以更加适应现代化的要求。文章探讨了在业财融合导向下国有企业全面预算管理所面临的问题,并提出了改进策略,旨在为管理者提供有益的参考,以充分发挥全面预算管理在国有企业建设中的重要价值。通过这些改进,国有企业将能够更好地应对挑战,实现可持续的发展和进步。

管理会计在企业的应用现状分析及完善建议

现如今,管理会计在国外的应用较为广泛,而我国企业对于管理会计的认知度不是很高,所以管理会计的工作并没有充分开展,但是管理会计应用能够有效的为企业带来经济利益,也会促进企业的经营效益,所以如何应用好管理会计就显得十分重要,本文通过研究管理会计在企业中的应用,分析管理会计应用现状以及在应用过程中存在的问题,并为在应用过程中出现的问题提供相应的解决决策建议。

会计信息化环境下企业内部控制方法探究

近些年来网络技术的飞速发展为企业建设带来了更好的空间和更多的机会,加快了企业会计信息化建设的进程,为企业内部控制效果的强化提供了帮助,但是由于信息化环境本身较为复杂,容易受不同因素的影响,如果不能正确应对信息化环境,可能会导致企业内部控制产生适得其反的效果。本文探索会计信息化环境下企业内部控制的方法和策略。