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财务共享模式下集团企业内控问题及对策
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作者 张端眉 《中国中小企业》 2024年第7期84-86,共3页
进入数字化时代,财务共享模式既缓解了财务工作人员的整体负担,又提升了信息处理效率,并对财务管理人员提出新要求,正式开启集团企业财务管理转型的新局面。然而,在财务管理模式转型过程中,受多个因素的制约和影响,内部控制(以下简称“... 进入数字化时代,财务共享模式既缓解了财务工作人员的整体负担,又提升了信息处理效率,并对财务管理人员提出新要求,正式开启集团企业财务管理转型的新局面。然而,在财务管理模式转型过程中,受多个因素的制约和影响,内部控制(以下简称“内控”)体系的构建和实施仍存在诸多困境,具体表现在内控环境有待改进和调整、内控活动执行刚性不足、内控风险评估和应对不到位等,难以发挥内控的效用。因此,在财务共享模式下,集团企业有必要采取强有力的措施和方法,解决内控实施过程中的问题,发挥其自身效用。 展开更多
关键词 企业内控 财务共享模式 内控环境 财务管理模式 内控风险 财务管理人员 财务管理转型 自身效用
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