集团企业产融结合的风险及管控措施

在不断深化、创新金融改革发展的大背景下,大型集团企业不断加快产融结合的步伐,并以此作为优化资源配置的重要模式。然而,在产融结合的过程中,不少集团企业的风险识别和控制手段尚不够成熟,再加上目前外部监管体制还不够完善,在运营过程中,尤其是在经济下行的背景下,极易引发一系列风险。文章对集团企业在产融结合过程中可能出现的各种风险,包括经营风险、监管风险、市场风险、财务风险等进行分析,并就风险防范和管控措施提出一些基本思路。

浅议三支柱模型在人力资源管理转型升级中的作用

随着我国企业现代化进程的加速,传统人力资源管理模式早已无法满足当前企业对于人力资源管理的需求,"三支柱"模型作为一种人力资源管理的模型,应用于企业具体的人力资源管理活动中,能够有效推进人力资源管理效率的提升。基于此,本文对三支柱模型在人力资源管理的应用进行探讨,分析企业人力资源管理三支柱模型应用案例,提出三支柱模型应用于人力资源转型升级的思考,以期本文的研究对于推进人力资源管理模式转型升级有一定启示。

股权并购中尽职调查存在的问题及对策

近年来,随着企业战略发展的需要,股权并购越来越成为企业快速扩张的有效手段。尽职调查作为股权并购流程中不可或缺的组成部分,有助于了解被并购企业的实际经营状况,识别相关风险,从而提高股权并购的效率。然而,目前尽职调查过程中存在诸多问题,亟需进一步解决。本文针对尽职调查过程中可能存在的各类问题,就如何提高尽职调查的质量提出一些切实可行的建议。