双星集团管理思想体系探寻

在一定的客观条件下,企业生产经营能否搞好,能否在激烈的市场竞争中取胜,关键取决于是否树立了正确的管理思想,实现管理思想的现代化。双星集团在这方面进行了大胆的探索。经过不断的创新和发展,形成了具有自己特色的管理思想。

双星瀚海公司扳帮机添加红外线定位

双星集团瀚海公司近日在扳帮机上成功安装了红外线定位仪。原胶鞋成型扳帮时主要靠操作人员经验，由于没有标准的依据和定位，经常出现偏帮现象，影响产品外观质量。在扳帮机外撑台的正上方安装十字架式红外线定位仪后，可以迅速准确地确定鞋楦的正确位置，在简化了操作工艺和提高工作效率的同时，杜绝了偏帮现象。与改造前相比，每班可节约1h。

双星,永照夜空的恒星

双星集团，作为一个国营制鞋企业，80年代初仍是一个手工作坊式企业；90年代初，双星已经风靡全国。在国有制鞋企业大多数垮的垮，倒的倒的情况下，“双星”生产规模不断扩张，在我国中西部相继建起了十个生产基地；市场销售量不断提高，在国内市场上稳坐了8年“鞋老大”的位置；品牌价值不断升值，达到了50.5亿元。……

对集团规模的一点思考

企业集团规模是指劳动力、生产资料在集团的集中程度。它反映了集团的经济实力和生产经营能力的大小,是由成员企业的规模和成员企业的数量决定的。在组建集团时,如果集团规模适中。

坚持市场导向 勇于开拓创新

青岛双星集团公司的前身是青岛橡胶九厂,已有70多年生产历史。从1984年开始,我们主动超前进入市场,经过十年创业,总资产从1000多万元增至12亿元,经营额从3000多万元增至10亿元,利税从300多万元增至1亿元,出口创汇从100多万美元到突破5000万美元。

只有没管好的企业,没有管不好的企业——汪海先生访谈录

双星要占领全世界 李:双星集团脱胎于青岛橡胶九厂一个濒临倒闭的小企业,在你20多年的经营管理下,目前成为拥有鞋、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业的大型企业集团.总资产从1000万元增加到50多亿元,年销售额60多亿元,出口1亿美元.在没有向国家要一分钱的情况下,双星创造了国有企业快速发展的奇迹.

市场经济是企业发展的必由之路

党的十四大最重要的内容是确定了有中国特色的社会主义理论和社会主义市场经济体制目标、模式。我们双星集团职工对大会形成的各项文件,特别是江泽民同志的报告感到非常亲切,倍受鼓舞。对照江总书记的报告,回顾我们双星九年来所走过的历程。

新世纪中小企业面临的形势与对策

分析了随着改革开放的深入和加入WTO ,我国中小企业面临的形势及应变对策。指出我国制鞋行业目前已发展成为一个以个体民营企业为主体的行业 ,企业间的重组成为必然 ;国外品牌强大的经济和宣传优势对我国中小企业造成极大的压力。面对这一现实 ,我国中小企业应增强信心 ,保持和发展传统行业优势 ,继续占领中低档产品市场 ,同时大力开发高新技术产品 ,在管理和经营上不断创新 ,以自己的名牌产品抢占高档产品市场 ,并在竞争中协作发展 ,共同应对经济全球化局面的到来。

合作与创新 携手共创美好未来

一、世界鞋业的发展形态 世界鞋业的格局发展自上个世纪60年代就开始了，60年代在美、欧，70年代在日、韩，80年代在台湾，90年代在中国和东南亚。这是不以个人的愿望和意志为转移的，这也是历史发展和市场经济发展的必然规律，尤其是做为制鞋业等劳动密集型的行业。

创名牌是最好的行善积德

双星总裁汪海：随着中国民族品牌的不断创立和发展壮大。

对当前股份制热应作理性的认识

股份制作为一种产权制度,在多种所有制并存和高度发达的信用制度这两个前提条件下,是适应社会化大生产的一种有效的经营方式。可是目前较为普遍地存在着一种“股份制崇拜”现象,对股份制的积极作用任意夸大。认为股份制是万能的,“一股即灵”。这种现象不得不引起我们的重视。本人认为,股份制虽然作用巨大,但毕竟有限。所以,我们要辩证地看待股份制。

第一届中国足球“双星金鞋奖”评选活动

活动介绍: 中国足球的腾飞需要社会的关心支持,需要民众的助威呐喊! 新体育杂志社与青岛双星集团公司决定,联合举办“中国足球‘双星金鞋奖’评选活动”。青岛双星集团公司是中国最大的制鞋企业,主要产品“双星”牌运动鞋被誉为“中国第一名鞋”。集团公司总裁汪海被誉为“中国鞋王”。此次独家出资评选中国足球明星,正是为了推动中国足球事业的进步与发展,激励中国足球健儿“冲出亚洲、走向世界”的斗志。 “中国足球‘双星金鞋奖’评选活动”自本届开始,每年举办一届,并将不断扩大活动规模,改进评选办法,使其成为具有传统性、权威性和代表性的中国足球明星评选活动。

为企业上市场服务

青岛双星集团公司是全国最大规模的制鞋企业集团,下属企业75家,职工1.8万人,年生产4000万双鞋。集团公司党委从发展商品经济、企业进入市场的新形势出发,紧紧围绕经济工作这个中心,加强和改进思想政治工作,有力地保证了企业生产经营和深化改革的顺利进行,企业连续三年保持了全国思想政治工作优秀企业称号。适应新的形势,不断更新观念作为生产普通民用消费品的制鞋行业,必须确立全面进入市场的经营思路。广大政工干部既要更新自身的观念,又要通过思想政治工作,更新广大职工的观念。为此,公司党委果断提出要在“一破、二树、三促进”上下功夫。“一破”,就是引导职工深刻认识改革开放的新形势,破除长期在产品经济中形成的旧观念。“二树”,就是从建设有中国特色社会主义企业集团的实际出发,教育职工在各项工作中树立商品经济意识和市场竞争新观念。例如,我们提出“