建筑企业财务管理与成本控制的目标

建筑施工企业项目成本控制存在着成本目标制定不严谨,经理责任制的作用没有充分发挥,管理者的成本控制意识不强等问题。建筑企业进行财务管理,实施成本控制目标,要建立责、权、利相结合的成本管理体系,加强对施工过程中人、材、机等费用的控制,降低施工项目成本,实现全员化成本控制。

新时期建筑企业加强资金管理的措施

建筑企业财务管理存在的主要问题，企业财务人员业务素质不高；财务管理模式有待改善：财务控制薄弱；财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理，加强预算管理和资金集中管理，加强流动资金管理，长期资金管理做好风险和收益的权衡。