谈销售结算的财务管理

财务管理是企业开展销售活动中的一项重要方面，所谓销售是指企业按计划和合同发出商品，按照等价交换原则收回货款，实现产品价值的过程。在这一过程中，第一，按计划和合同发出商品，是销售人员的职责；第二，按照等价交换的原则收回货款，是销售财务人员的职责。

关于国有企业如何优化全面预算管理的思考

企业发展战略的实现离不开完善的全面预算管理制度的支持,加强全面预算管理对企业经济效益水平的提高具有重要作用,国有企业应很好的应用和实施全面预算管理以提升财务管理水平。本文从全面预算管理中人员素质、管理部门预算管理理念、预算控制应用价值的实现、预算考核机制的制定等多个视角,对国有企业全面预算管理中存在的问题进行了深入的分析,并提出了相关的应对策略,以使国有企业全面预算管理工作得到全方位的改进,进而使企业的发展战略能够得到更好的实现。

论预收账款的管理与核算

预收账款就是常言说的销货定金，会计业务中的预收账款指企业（即销货单位）按照合同规定向购货单位预收的款项，这笔款项构成企业的一项流动负债。它之所以成为流动负债，是因为企业须在收款后的一定日期内向预付货款单位发送商品或提供劳务。如果到期企业无法履行合同，则应该如数退还原预收款。

论财务经济综合分析的方法

一、对于财务经济综合分析的基本认识 财务经济综合分析是一个系统化的过程中，在这个过程中我们需要考虑不同层面以及不同利益主体的需求，根据他们需要的不同以及利益出发点的不同来进行全面的权衡和分析。因此，我们在企业进行财务信息综合分析的时候，就要全面的进行考虑。具体来说，要注意以下几点：