新形势下企业管理的发展趋势

我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，这既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战，并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求，要求企业管理的理念、经营思路、组织机构、管理方式等方面的创新，建立起崭新的机制，增强企业的市场竞争优势。因此，管理创新成为新形势下企业发展的客观要求。

论企业的危机管理

危机管理是指企业组织或个人通过危机监测、危机颓警、危机决策和危机处理，达到避免、减少危机产生的危害，甚至将危机转化为机会的管理活动。企业在生产经营中面临着多种危机，并且无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说，危机管理追在眉睫。它不再仅仅局限于处理突发性事件，而注重挖掘企业管理的深层次原因日渐成为企业管理必不可少的组成部分。

企业品牌战略管理

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。品牌战略就是要在明确品牌的含义基础上，在企业品牌初创、企业品牌维护、企业品牌升华三阶段，通过深入市场调研，谨慎定位决策，制定有效策略，使企业品牌战略得以成功的实现。

浅谈会计信息失真中造假问题的界定及其对策

一、会计信息失真的界定 会计信息是管理者、投资者和债权人等改善经营管理、评价财务状况、做出投资决策、防范经营风险的主要依据。会计信息失真将会给管理者、投资者和债权人带来不可估量的损失。

浅谈企业应收账款管理的加强措施

当前．市场经济下的竞争日益激烈，企业为了自身的生存和发展，千方百计地开展形式多样的促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被许多企业所采用，它对产品的销售工作起到了一定的促销作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款长期无法收回，变为呆账、坏账。这严重影响企业流动资金周转，制约了企业的发展。如何加强应收账款的管理，减少坏账损失，成为摆在企业经营者和财务工作者面前的一项课题。

对企业财务分析中相关问题的探析

一、企业财务分析的内容 企业的财务分析是根据企业财务报表对企业一定时期内的经营情况、财务收支情况等状况进行的综合考核，主要依据资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表及其它一些辅助材料对企业的营状况进行评价：一是分析企业的财务状况，了解企业资产的流动性、负债水平和企业偿还长短期债务的能力。二是分析企业的资产管理水平，资产是企业生产经营活动的经济资源，资产的管理水平直接影响到企业的经济效益，