把管理之“术”升华为管理之“道”——王效金先生访谈录

黄:人们常说:"有什么样的企业家,就有什么样的企业."王总,这句话在您身上又得到了验证.从您1985年进入古井集团到今天已经整整20年了.20年对中国企业家来说是长寿的,有人做过统计,中国企业家的平均寿命仅为10年.20年对古井集团来说是福气,您把它从一家年产值仅1 190万元、连年亏损的小作坊发展成为今天拥有40亿元资产的大集团.您和您的企业能从这20年的风风雨雨中成功地走过来,我想您一定有超越他人的为人之道、为企之道.今天就请谈谈您悟出的道好吗?

集团公司的母子关系

按照企业专业管理角度分类，企业组织可以分为两大类：一个是大业务类，一个是大服务类。所谓业务类就是大业务系统，各个子公司就是业务类的一部分，是站在市场的第一线，通过自己的工作出来创造效益的；第二类是服务类，也称为大服务系统，就是一些职能部室和后勤支持单位，它们都是为子公司服务的，是帮助其改进、改善工作方法，提高工作水平的。

企业实施名牌创新和名牌延伸工作的探讨

名牌创新和名牌延伸可以使企业由弱变强。必须做好市场调研和新品开发工作，必须把名牌变为民牌，要克服一系列认识上的误区。

污染灾难：甘肃血铅超标事件

2006年9月4日上午，来自甘肃省陇南市徽县水阳新寺的上百名村民带着自己的子女手拿化验单，其中还有一部分人正在等待医院的化验单，在此手拿化验单的无一人正常，都是人体内铅含量大量超标，被医院诊断为铅中毒。据来此化验的甘肃省陇南市徽县水阳新寺村民讲，他们那来西安化验铅中毒的人数已经达到上千人。

企业需要自己的“宗教”

企业人，不仅仅是“经济人”，更是“社会人”、“自我实现的人”。对每个顺利成长的人而言，不仅需要养分和物质激励，同时还需要阳光和理想主义的精神激励，这两个基本方面都是不可或缺的。有时候，心力的凝聚、志气的激发，要远远比物质刺激更重要。