提高农村信用社基层行社管理人员履职能力的思考

事业成败关键在于人,在于管理人员的素质高低。管理人员是农信社改革发展的中坚力量,其职能发挥的充分与否直接影响到基层行社的健康发展和工作效能的高低,关系着既定各项目标任务的圆满实现,影响着各项工作的有效推进。如何提高基层行社管理人员岗位履职能力和管理水平,发挥好管理人员在改革发展中的先锋模范和中流砥柱作用值得高度关注和深入探讨。

提高农村信用社基层员工岗位履职能力的思考

自农村信用社省联社成立以来，全省农村信用社内部管理显著加强，外部发展环境不断优化，发展潜能得到充分挖掘，经营效益、员工收入、社会知名度显著提升。农村信用社以其遍布城乡的网点和人员优势，发展成为省内规模和贡献最大的金融机构。但随着经济社会的发展和金融市场的竞争加剧，农村信用社改革发展同员工队伍素质不相适应的矛盾日益凸显，已成为制约和影响农村信用社发展的关键因素。