医院财务人员绩效考核体系的构建

医院财务岗位是医院的核心岗位,只有构建科学合理的绩效考核体系,才能激发医院财务人员的工作积极性,才能有效地促进医院财务岗位的正常合理运转。医院财务岗位的工作各异,财务人员的岗位职责不同,给绩效考核增加了一定的难度,为有效提升医院绩效考核的精确性,必须构建符合医院财务实际情况的绩效考核体系。

基于DRGs支付改革的公立医院运营与绩效管理

文章旨在研究基于DRGs支付改革的公立医院的运营与绩效管理情况。DRGs(诊断相关分组)是一种用于分类和支付医疗服务的方法,通过将患者按照疾病诊断、治疗过程和临床特征分组,将医疗服务的支付与患者病情和治疗难度相关联。文章将探讨DRGs支付改革对公立医院的运营和绩效管理的影响,包括财务管理、医疗质量和患者满意度等方面,并为公立医院在DRGs支付改革背景下的运营和绩效管理优化提供建议。

公立医院现代经济管理体系的理论设计与探索

伴随着市场经济持续进步和发展,逐渐体现出了复杂化、多元化的发展特征.在此发展背景下,公立医院发展面临的市场竞争压力也在持续加大中,特别是部分私立医院的兴起与发展,更是对公立医院的经营与发展产生了一定的阻碍.为保障公立医院更好的进步和发展,需要结合现代经济管理进行深度的剖析,重视管理体系的建设和探索,以此促进公立医院健康、持续地发展进步.即医院应当注重现代经济管理体系的设计,结合市场经济的发展趋势,探索构建适合医院自身发展的管理体系.本文就以此为例,展开分析和论述.

价值医疗导向下的公立医院经济管理探索

实现更加有效的公立医院经济管理,是为了降低成本,取得更好的医疗服务效果,实施价值医疗能够更好地优化公立医院经济管理效果,践行以患者为中心的价值观念,还更好地践行公立医院经济管理的目标“低成本高疗效”.在实现公立医院经济管理中,为了更好地践行医院经济运行的效率与价值,提升公立医院的管理水平,本文将在价值医疗导向下探究公立医院经济管理措施.

浅谈物流财务管理方法的运用

物流财务管理方法是指物流管理 在财务管理中所使用的各种业务手 段。物流财务管理方法包括:物流财务 预测、物流财务决策、物流财务预算、物 流财务控制、物流财务分析、物流财务 检查。这些方法互相配合、紧密联系,构 成了物流财务管理体系。

医院高值耗材管理中存在的问题与解决方法

在我国医疗事业快速发展的大背景下,医疗技术不断创新,医院高值耗材的使用率越来越高,由于高值耗材具有价值规模的特点,因而必须高度重视对其管理,但当前一些医院在这方面还存在很多不到位的方面,需要引起重视。该文对医院高值耗材管理问题进行了系统的分析和探讨,首先对当前我国一些医院在高值耗材管理方面基本情况特别是存在的问题进行了梳理,并分析了产生的原因;在此基础上,就如何加强医院高值耗材管理工作提出了一些有针对性的解决对策,旨在为医院更好地开展高值耗材管理工作、提升高值耗材质量和效率提供参考。

加强医院固定资产管理提高资产使用效益

固定资产管理是医院管理的重要内容,特别是由于医院的固定资产规模大、数量多,如何做好医院固定资产管理工作,对于提高资产使用效益具有十分重要的影响。尽管从总体上来看,我国各级各类医院都高度重视固定资产管理工作,而且也取得了一定成效,但仍然存在一些不足,制约了资产使用效益。本文对此进行了研究和探讨,首先对医院固定资产管理的整体情况、存在的问题进行了梳理和分析,在此基础上就如何加强医院固定资产管理、提高资产使用效益提出对策。

医院财务工作开展全成本核算的必要性

随着社会的快速发展,我国的医疗体制也在不断改革,医疗市场也在不断开放。如今,社会竞争日趋激烈,给医院的发展带来了巨大的压力,患者可选择性在不断增多,患者的争夺已经成为很多医院之间呈现出来的主要趋势。患者对于医院的服务态度,医疗技术都有较高的要求。除此之外,患者还要求医院的收费必须合理。对此,医院要想提高自身的社会竞争力就必须在财务工作中开展全成本核算,调整财务结构,提高服务质量,降低医院的服务和经营成本。