广东太古可口可乐大湾区生产基地开工

近期,广东太古可口可乐有限公司大湾区智能绿色生产基地于广州市黄埔区开工。项目总投资12.5亿元,占地12.8万平方米,建筑密度≥30%。投产后第一个完整年度,将实现工业产值不低于27亿元,纳税不低于1.4亿元;达产后第一个完整年度,将实现工业产值不低于50亿元,纳税不低于2亿元。

可口可乐推出“未来3000年”

9月12日,【可口可乐】全球创意平台“乐创无界”再度推出全新限定产品⸺首款联合人工智能(AI)打造的无糖【可口可乐】“未来3000年”,期待以这款充满未来感的产品开启人们对未来世界的无限畅想。

可口可乐中国公司的薪酬制度变化及其启示

薪酬作为企业吸引、保留和激励人才的重要手段,如何有效发挥其积极功能是现实中许多企业面临的难题。本论文从可口可乐公司在中国的经营发展历程着手,分析可口可乐中国公司在不同发展阶段采用的不同薪酬制度,以有效服务于其经营战略的实现。并在此基础上,论文分析概括出可口可乐中国公司薪酬制度变化所产生的启示。

可口可乐饮料公司安全生产监督管理经验探讨

太原可口可乐饮料有限公司具有完善的安全生产管理体系,分别从安全理念、经费投入、培训考核、监督制度、认证审核和安全文化6个方面介绍公司安全生产管理方面的经验,有一定的推广价值。

可口可乐的品牌营销策略简析

一个企业的品牌价值越高、影响力越大，这个企业存续的安全系数就越高。作为世界著名品牌可口可乐公司能有现在的成就，与它注重品牌建设是密不可分的。其发展的过程中有很多值得我们学习的宝贵经验。本文通过分析可口可乐公司的品牌营销策略，以期给其他的企业带来更多的启发。

节水节能经验分享--中粮可口可乐饮料(山东)有限公司

作为五百强的企业,首先我们的管理人员义不容辞的要承担起在质量安全环保方面的责任,这也是我们最最基础的义务,否则从我们的员工到家庭到企业,甚至给社会都会产生一系列的问题和麻烦。作为整个可口可乐的公司,我们也是一直在践行社会责任,一直在持续的推动可持续发展,不单单把自己的企业经营好,也是能够为我们的国家,为我们的社会做出贡献。

可口可乐举办携手护水促发展分享会

近期,可口可乐中国与商务部国际经济技术交流中心、联合国开发计划署、水利部国际经济技术合作交流中心及世界自然基金会,共同举办主题为“携手护水促发展,志守初心助繁荣”的分享会。与会各方共同回顾了在15年长期合作中的实践经验,并携手开启了全新的水资源保护方向,旨在以更高效、更科学的方式,进一步推动水资源保护项目的实施,更好地履行可持续发展的共同使命。

可口可乐驰援河南灾区

7月,河南多地,特大暴雨,灾情严峻。可口可乐中国携手装瓶合作伙伴太古可口可乐迅速启动“净水24小时”应急救援机制,为灾区运送急需的瓶装饮用水。在郑州市防汛抗旱指挥部启动防汛I级应急响应的第二天,第一批饮用水运抵灾区。截至7月28日,可口可乐中国系统的“净水24小时”应急救援行动,已通过政府一线应急管理部门和壹基金,向河南灾区送去1,009,112瓶饮用水和饮料。此外,可口可乐中国和壹基金共同开发的移动应急净水车也已运抵河南鹤壁市石林镇,为灾区人民提供干净的饮用水。

可口可乐公司发展态势良好

2021年10月27日,可口可乐公司2021年第三季度财报显示:营收100.42亿美元,同比增长16%;净利润24.75亿美元,同比增长42%;每股收益0.65美元,同比增长18%。全球单箱销量同比增长6%,高于2019年同期水平,主要受发展中市场和新兴市场驱动。亚太市场的单箱销量同比增长3%,追平2019年同期表现,主要受中国和印度市场驱动;从品类看,可口可乐和风味汽水引领了亚太市场的销量增长。

可口可乐保持高效运营

2022年4月25日,可口可乐公司发布2022年第一季度财报。公司第一季度营收104.91亿美元,同比增长16%,超出市场预期的98.3亿美元;经营利润34.05亿美元,同比增长25%;净利润27.93亿美元,同比增长24%;每股收益0.64美元,同比增长16%,高于市场预期的0.58美元。全球单箱销量同比增张8%;亚太市场单箱销量同比增长4%。值得关注的是,主要受中国市场的美汁源果粒橙及其他品牌的增长推动,营养饮品、果汁、乳制品和植物基饮料品类的全球单箱销量实现了12%的增长。

2022年可口可乐稳健发展

近期,可口可乐公司2022年第三季度财报显示公司延续了上半年的发展势头,第三季度营收110.63亿美元,同比增长10%,超出市场预期的105亿美元;经营利润为30.88亿美元,同比增长7%;净利润28.22亿美元,同比增长14%;每股收益0.69美元,同比增长7%,高于市场预期的0.64美元。

可口可乐在中国感觉像“回家”

有一句谚语可以用来形容近25年来许多公司在中国做生意的策略“如果你想试一条河水的深浅．不要把两只脚都放进去。”

可口可乐的奥运营销淘金攻略

"2008,对所有中国人来说,是一个绝对值得骄傲和纪念的年头,但更多的人,从这一个数字的背后看到了两个字——商机,历届奥运会的举办,谁也无法忽视奥林匹克运动所蕴藏着的巨大经济效益。本期我们有幸结识到可口可乐、伊利、青岛啤酒、长城葡萄酒这些奥运品牌赞助商,从他们的营销实战案例中领略和分享些许品牌经营和推广的经验。其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。树立品牌是一个持续的战略,同时,品牌推广更要有一个系统的战略规划。企业认识到这一点,当机会来临时才不致错失良机,且更能借机行事,大大强化品牌的推广工作。之外,企业也要开展适度的创新,赋予营销以更新更生动的传播形式,在总的营销战略的框架内有力推动品牌整合营销传播工作的开展。对于国内的中小企业而言,"奥运赞助商资格"的门票不是任何企业都能拿得下来,但如果仔细规划,奥运经济的门槛却也并非高不可攀。如何才能确保把每一分钱用到实处,如何确保在与国外赞助企业的较量中不落于下风,让那些可观的赞助费变成现实的商业收益,才是摆在中国企业面前的最大的挑战。"

英国女王与民工喝的可口可乐都一样

一百多年来经历了战争，经历了不同的民族，经历了不同的文化、社会、经济，我们很骄傲地说，英国女王喝的可口可乐和河南民工喝的是一样，是非常平衡平等的服务销售，这是我们唯一没变的。我们一定要保持产品的一致性，什么东西在变呢？实际上是怎么迎合市场，迎合市场的价值观。

可口可乐公司“5by20计划”圆满完成

2021年3月8日国际妇女节当天,可口可乐公司正式宣布其女性赋能项目“5by20计划”圆满完成。2010年启动以来,该项目通过在全球100个国家和地区实施的318个项目,为超过600万女性实现了经济赋能,超额完成了既定的500万目标。其中,中国有53万女性从中受益。

可口可乐打算紧紧抓住小瓶装

近期，可口可乐重申了对“小包装”策略的信心。自从可口可乐从2015年开始推行小罐、小瓶装的可乐，公司在北美市场的利润率逐渐回升，到今年第三季度为止，公司的业绩已经不再下滑，

新疆中粮可口可乐净水计划走进鲁克沁镇

2016年12月24日，可口可乐中国与壹基金联合发起的“净水计划”走进吐鲁番鲁克沁镇赛尔克甫学校。

太古可口可乐光伏项目并网

2017年3月7日,漯河太古可口可乐饮料有限公司,完成了'分布式光伏发电项目'的成功并网。整个项目利用闲置的4.5万平厂房屋顶,通过安装13188块太阳能光伏板,年发电近400万度。这部分绿色电能,不仅用于企业自身生产,富余部分还将并入国家电网。这是漯河太古可口可乐继荣获'建筑节能和环保领域最高荣誉'LEED铂金级认证后的,又一大环保举措。这也是漯河市规模最大,

第44家可口可乐在华工厂投产

2017年4月11日,中粮可口可乐华中饮料有限公司旗下的长沙工厂建成投产。这是可口可乐在华的第44家工厂,也是其在华中地区最大的装瓶厂,标志着可口可乐在中西部市场的布局日臻完善。新厂坐落于湖南长沙国家级望城经济技术开发区,占地226.18亩,总投资3.2亿元,新厂的建成也是可口可乐系统2015-2017年在华投资40亿美元计划的重要部分。新厂共规划了9条生产线,包括4条水品生产线、

可口可乐可持续发展 重点节水项目与技术节水

可口可乐一直倡导可持续发展,而水资源管理是可口可乐可持续发展中非常重要的一部分。目标是水资源利用率提升25%,通过与世界自然基金会（WWF）的合作,帮助五大洲、11个重要地区拥有健康、有活力的淡水生态系统。100%回馈可口可乐的生产用水。过去10年里,可口可乐系统在废水处理设备上已投资超过10亿美元;全系统的水资源利用率连续10年不断提升,已实现水资源回馈811亿升。