工程项目管理与国际接轨

（一）建立高素质项目管理班子，是与国际惯例接轨的关键 从我国众多参与国际工程承包企业的经验教训看，要在国际建筑市场上夺得一席之地，并站稳脚跟，首要的问题就是建立高素质的项目管理班子，主要应作好以下方面的工作：

防止质量通病的技术措施

当前,工程建设的主要质量通病,从质量投诉比较集中的问题以及现场监督抽查的情况看,主要有屋面、楼板渗漏、混凝土裂缝、墙体裂缝。