集中优势力量 打造“一县一社”

自确立“一县一社”改革目标后，我市制定了由市政府领导牵头，发改、财政、供销社等有关部门组成的推进“一县一社”发展的联席会议制度，协调解决供销社发展的长远性和全局性等重大问题，经各部门强力推进，“一县一社”模式曰臻成熟，成果丰硕：市供销社实现连续8年盈利，利润年均增长15％：先后获得全国供销合作社系统先进集体、中国供销合作社文明服务示范单位、国家“技能人才培育突出贡献奖”、广东省创先争优“南粤先锋”先进基层党组织、广东省供销社系统综合业绩优胜单位特等奖等百多项荣誉。我们的主要做法如下：

以服务三农为己任 打造服务型供销社

台山市供销社紧紧围绕“三农”发展大局，发挥平台和网络优势，找准切入点和突破口，扎实有效地开展农业社会化服务，推进“新网工程”、“产销对接”，实现服务和发展“齐步走、双促进”，成为台山市党委政府抓得住、用得上的为农服务中坚力量。2016年全市系统实现销售额16．3亿元、利润总额206．37万元.

把供销社办成带动农民进入市场的重要依托

我市供销社成立于1951年5月，现有企业42个，其中基层社20个、综合公司12个、市直公司10个，干部职工380人，离退休人员2634人。

提升服务质量 多途径助农增收 拓展经营领域 增强供销社实力

台山市供销社积极把省委、省政府于去年12月底召开的套省供销合作社改革与发展工作现场会会议精神贯穿于工作当中．通过大力实施品牌农业发展战略。积极拓展农产品流通途径，勇于开发新型业务．在促进农业增效、农民增收的同时，进一步增强了自身经济实力.