新形势下高校后勤管理与服务运行模式的思考——以台州学院为例

一、台州学院后勤运行模式的几个发展阶段（一）总务处阶段1999年以前实行的是总务处的模式。台州学院在此阶段就曾经尝试内部管理方面的一些改革，如对食堂进行集体承包，自负盈亏等，积累了一些食堂经营经验。

探析水生植物的科学种植要求

结合多年的实践经验,笔者就水生植物的科学种植,从土壤、种植深度、水位、种植密度、季节、气候等方面论述了种植的基本要求,可为相关专业技术人员参考。

高校后勤人力资源精细化管理浅析

当前,随着高校后勤社会化改革的深入,后勤管理进入新的发展阶段,改革发展的重点由改革管理体制逐步向内部运行机制的建设和完善转变,其中对作为事业发展第一要素的人力资源管理也提出了更高的要求,所以迫切需要以精细化管理的理念和方法建立一套与高校后勤发展相匹配的人力资源运行管理机制,使其逐步走向规范化、科学化、系统化、信息化的科学管理模式,以促进高校后勤的可持续发展。