国有企业实施全面预算管理的难点问题及优化对策

国有企业作为我国国民经济发展过程中的重要保障,对我国经济稳定可持续发展做出了不容忽视的贡献。党中央在二十大会议上更是对国有企业再一次做出了明确的定位。在当前竞争越来越激烈的市场环境下,国有企业的转型和升级面临着新的压力也不容忽视。因此,如何让国有企业能够在市场上发挥主导地位,在经营过程中形成明确导向。实现改善国有企业资源配置水平、提高企业决策能力。这就需要通过全面预算管理工作来精准落实。通过对全面预算管理工作的监督,将企业预算管理风险控制在管理层接受的可容纳范围内,以确保企业的经营发展目标得以有效落实。但是由于个别企业在进行全面预算管理工作时,不仅出现预算编制不合理,还存在预算目标执行不到位,既没有设置针对性的绩效考核体系,也没有及时做出预算调整。从而导致了全面预算管理工作不能发挥作用。为此,需要制定出针对性的解决办法,改善预算管理工作的落实效果,提高预算管理质量,以确保企业的经营发展目标得以有效落实。

牢记使命担当 续写奋进之笔 台州公交深化改革创新释放发展活力

公交与城市发展一路同行。长期以来,台州公交深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述精神,紧扣台州城市发展定位,以推动高质量发展、高能级城市、高水平共富为目标,以满足人民日益增长的美好出行生活为根本目的,聚力主业提质、产业拓展、机制改革、风险防控、党建赋能,拾级而上谋布新局,在接续奋斗中书写高质量发展新篇章。从一纸蓝图转化为美好现实,回眸九载,党建引领全面提质,治理体系日益完善,服务供给日趋多元,项目建设攻坚破题,台州城市公共交通满意度达97.4%。台州市区城乡交通运输一体化发展水平获浙江省交通厅评估5A等次,城乡道路客运车辆公交化率达100%;集团下属竞争性子公司全面实现盈利,有效反哺公益性业务发展。

城市道路施工质量的有效控制

道路作为城市发展的经济命脉,是城市现代化建设的基础,关乎城市交通的顺畅性和便捷性,确保其施工质量具有重要的意义。本文先对影响城市道路施工质量的因素进行了分析,然后在此基础上提出了一些有效的施工质量控制策略,希望全面确保我国城市道路施工质量。