盐业物流配送与连锁经营研究

随着全球经济一体化进程的不断加快，高新科技的迅猛发展，市场竞争日趋白热化。如何降低成本，突破利润瓶颈，寻求新的利润源，增强企业的市场竞争能力，成为当前各行业企业探索的焦点。而物流业由传统模式向现代物流的演变，其间所体现出的有效降低物流成本，提高流通效率的能力，让企业在探索新利润源的道路上看到了新的希望。

浅谈浙江盐业信息化——市、县两级盐业企业信息化建设的分析

《中国经济周刊》在今年第十一期上对2007年中国企业信息化500强调查报告进行了长篇幅的报道分析。中国企业信息化500强调查是目前我国规模最大、唯一已连续举办5年的大型企业信息化年度调查，具有广泛、重要的社会影响。其相关荣誉被许多企业在公司介绍、上市招股说明书和公司重大信息披露等方面广泛引用，成为企业良好内控能力、竞争力的重要佐证。其调查结果直接为政府有关部门决策提供了重要依据。此项调查受到如此重视，也引起了笔者对企业信息化这一领域的探知兴趣。本文围绕浙江盐业信息化建设，着重就市、县（市、区）两级企业的信息化建设谈一些个人的浅薄看法。

现代物流理论在盐业流通中的应用

现代物流以加速资金周转、降低流通成本和提高管理效率等系统集成功能，推动着社会生产方式、流通方式的改变，成为拉动经济增长的重要因素。党的十六届三中全会明确指出：“要发展电子商务、连锁经营、物流配送等现代流通方式，促进商品和各种要素在全国范围自由流动和充分竞争”。盐业作为市场经济的重要组成部分，已经将推进食盐流通现代化摆上议事日程，并逐步开始实施。

关于推进盐业干部能上能下竞争上岗的几点思考

在建设浙江盐业集团过程中，如何贯彻落实党的《干部任用条例》，形成富有生机活力的用人机制，是亟待研究和解决的问题。盐业干部能上能下、竞争上岗，涉及到对盐业干部的选拔、任用、考核、奖惩、监督等一系列环节，是一个动态的管理过程。盐业干部“上”与“下”的过程，是一个对盐业干部严格管理、加强激励、竞争择优的过程，必须完善一套科学有效的竞争激励机制，必须把盐业干部的“上”与“下”结合起来进行研究。

品牌营销：企业决胜市场的利剑——从娃哈哈和农夫山泉的成功看品牌营销的重要性

相对于电视机、空调、商品产等大宗商品来说，儿童营养饮品、矿泉水都是“小产品”，而就是这些“小产品”却打出了大市场。上世纪八十年代中期，随着“喝了娃哈哈吃饭就是香”这句广告语的出现和传播，“娃哈哈”成了妇孺皆知的品牌。

试论浙盐集团高素质经理队伍建设

经理，顾名思义就是经营管理的意思。理论界认为，企业家可以分为所有者企业家和经营企业家，经理就是经营企业家，他们是领导企业运行、推动企业发展，运用自身的学识、能力通过经营管理个业推动社会进步的特殊群体。

创新企业党建工作 促进企业和谐发展——关于企业党建工作的几点思考

随着社会主义市场经济体制的日益完善，各项体制改革逐渐被摆上议事日程，这其中也包括盐业体制改革。面对即将到来的洗牌，“抓住食盐专营有利条件，推进企业健康快速发展”已经成为盐业企业的共识。通过创新企业党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，对于贯彻落实科学发展观，全面提升企业的核心竞争力，

关于浙盐集团人力资源开发与管理的一些思考

2011年，省盐业集团公司出台了“十二五”发展规划，“十二五”发展规划紧贴市场经济发展趋势，更加凸显市场意识，更加重视多元发展，对流通方式转变、产业结构调整、管理体系建设等方面作了重点部署。贯彻落实“十二五”发展规划，必须要有一支与之相匹配的人力资源队伍为支撑。因此，如何开发人才，用好人才，管理好人才，为实现“十二五”发展目标、推进浙盐集团可持续发展提供有力的人力支持是当前的一个重要课题。

关于提升浙盐集团员工素质的思考

人力资源是企业发展的“第一资源”。资金、技术、战略固然重要，但具备正确使用资金、熟练操作技术、准确执行战略的员工队伍更为重要。如果将企业比作一辆车子，那么集团公司总部就是车头，各子公司就是车轮，

简论“上下同欲者胜”

“上下同欲者胜”出自孙子兵法·谋攻篇，意思是指上下有共同的愿望，齐心协力，才能取得胜利。也就是我们常说的“心往一处想，劲往一处使，团结才能取得胜利”的意思。

人生是一种选择

近期，我利用业余时间阅读了《选择——你值得过更好的生活》一书，读完这本充满灵性和哲理的书，使我明白了我们的生命就是我们的神。

以区域食盐配送中心为抓手 大力推进食盐流通现代化建设

随着省盐业集团公司的组建成立，浙江盐业进入快速发展阶段。作为浙盐集团的一部分，台州盐业如何完成自身的整合提升，如何提高食盐专营水平和市场保障能力，如何适应全省盐业集团化快速和谐发展的要求，所有这些都关系到一个核心问题，就是选择一个什么样的发展领域。建立区域食盐配送中心，推进食盐流通现代化无疑是台州盐业的最佳选择。

浅议加强和完善浙盐集团的内部审计工作

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。现代内部审计是基于企业内部经济监督和管理的需要应运而生的，它在增强企业约束力，维护财经纪律，促进廉政建设，强化企业管理，做好领导参谋助手，保护企业合法权益等方面发挥了重要作用。

加强企业宣传工作 提升企业综合竞争力——浅议后专营时期加强企业宣传的重要性

2011年“3．15”晚会被央视曝光的“双汇瘦肉精”和不断爆发的“三聚氰胺奶粉”、“染色馒头”等食品安全事件的频频发生，食品的安全问题成为全社会关注的焦点。食盐作为生活必需品，也是一个敏感的政治商品，关系到社会稳定、人心安定。如何做好新形势下的宣传工作，对于正在步人后专营时期的浙盐集团来说起着至关重要的作用。

关于浙盐集团盐生产基地建设的思考

进入21世纪以来，关于盐业体制改革的呼声不断，盐业市场化发展已成为必然趋势，盐业企业产销一体化趋势加强。一旦盐业体制改革，食盐专营放开，产盐量小、消费最大的浙江盐业将会处于十分被动的局面。

皤滩 因盐而兴的古镇

皤滩位于仙居永安溪中段河谷平原上,距县城22公里,南靠括苍山,有山道直通温州;西傍朱姆溪、万竹溪,有苍岭古道通金华。皤滩又正处于仙居主干流永安溪中游的五溪汇合处(即朱姆溪、万竹溪、九都坑溪、黄榆坑溪至永安溪的汇合点),永安溪下通灵江,经由椒江出海,溪面宽阔,交通便利。

关于浙盐集团人力资源开发与管理的一些思考

2011年．浙江省盐业集团公司出台了“十二五”发展规划，“十二五”发展规划紧贴市场经济发展趋势，更加凸显市场意识，更加重视多元发展，对流通方式转变、产业结构调整、管理体系建设等方面作了重点部署。