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策略规划在非营利组织应用之探讨
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作者 欧进士 欧耿作 《南大商学评论》 2004年第3期3-15,共13页
策略规划对现代组织的重要性与日俱增。执行策略规划有助于组织决定如何分配有限的资源以面对所处的竞争环境,并针对组织可能面临的状况及早提出相应对策。非营利组织执行策略规划的情形并没有受到应有的重视。在经济不景气的环境下,非... 策略规划对现代组织的重要性与日俱增。执行策略规划有助于组织决定如何分配有限的资源以面对所处的竞争环境,并针对组织可能面临的状况及早提出相应对策。非营利组织执行策略规划的情形并没有受到应有的重视。在经济不景气的环境下,非营利组织(财务来源依赖外界捐款的特性)通常会面对财务资源急速减少而必须以较少的资源提供相同甚至更多服务的状况。本文主要目的在探讨非营利事业的策略规划,主要包括策略规划的功能,分析现行方案的技术。决定新方案的技术以及策略规划进行的程序。在进行策略规划时,应该根据组织所处的环境,整合各单位所提出的方案,制定并执行组织可实现的策略计划,才能使组织有效达成其目标。 展开更多
关键词 非营利组织 策略规划 策略分析 服务—客户矩阵分析
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