工程主管如何做内控管理（下）

上期我们重点谈论了内控管理的重要性以及业务面的有关内控管理工作，本期我们继续有关内控管理的话题，来谈一下工程单位和财务部门的内控管理工作以及如何透过财务面看出各部门的问题。

工程主管如何做内控管理（上）

大部分的工程商视工地现场为主要工作的重心，然而，工程主管更应做好内控的工作，因为一旦内控做得好，就可以减少许多弊端，工率自然也可提高不少。