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组织变革的精髓:重新思考
被引量:
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作者
卫南阳
《科技创业月刊》
2004年第2期42-43,共2页
改造企业的方法并不在信息科技,信息科技只是辅助达成改造作业流程的工具,真正的精髓在“重新思考”,打破旧有的作业方式与流程,重新思考顾客要什么。
关键词
组织变革
企业
激发活力
授权
员工改造
顾客
下载PDF
职称材料
顾客满意经营的短视问题
2
作者
卫南阳
《总裁》
2003年第2期46-46,共1页
关键词
顾客满意
企业
经营管理
顾客忠诚
员工
下载PDF
职称材料
一位读者对顾客满意经营的看法
3
作者
卫南阳
《总裁》
2003年第4期40-41,共2页
关键词
顾客满意度
企业利润
企业经营
服务策略
经济效益
下载PDF
职称材料
师徒制与员工满意
4
作者
卫南阳
《总裁》
2003年第6期42-43,共2页
师徒制重要吗?对渴望被引导的人来说,它的确重要。刚进入公司的新人,如果能在生涯早期遇到良师益友,可能可以帮助他升迁轻快、薪水较高,而又对未来的生涯发展有比较高的满足感。
关键词
员工满意
企业
人事管理
绩效考核
师徒制
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职称材料
题名
组织变革的精髓:重新思考
被引量:
1
1
作者
卫南阳
机构
台湾经瀚管理顾问公司
出处
《科技创业月刊》
2004年第2期42-43,共2页
文摘
改造企业的方法并不在信息科技,信息科技只是辅助达成改造作业流程的工具,真正的精髓在“重新思考”,打破旧有的作业方式与流程,重新思考顾客要什么。
关键词
组织变革
企业
激发活力
授权
员工改造
顾客
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
顾客满意经营的短视问题
2
作者
卫南阳
机构
台湾经瀚管理顾问公司
出处
《总裁》
2003年第2期46-46,共1页
关键词
顾客满意
企业
经营管理
顾客忠诚
员工
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
一位读者对顾客满意经营的看法
3
作者
卫南阳
机构
台湾经瀚管理顾问公司
首席
顾问
出处
《总裁》
2003年第4期40-41,共2页
关键词
顾客满意度
企业利润
企业经营
服务策略
经济效益
分类号
F270.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
师徒制与员工满意
4
作者
卫南阳
机构
台湾经瀚管理顾问公司
首席
顾问
出处
《总裁》
2003年第6期42-43,共2页
文摘
师徒制重要吗?对渴望被引导的人来说,它的确重要。刚进入公司的新人,如果能在生涯早期遇到良师益友,可能可以帮助他升迁轻快、薪水较高,而又对未来的生涯发展有比较高的满足感。
关键词
员工满意
企业
人事管理
绩效考核
师徒制
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
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被引量
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1
组织变革的精髓:重新思考
卫南阳
《科技创业月刊》
2004
1
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职称材料
2
顾客满意经营的短视问题
卫南阳
《总裁》
2003
0
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职称材料
3
一位读者对顾客满意经营的看法
卫南阳
《总裁》
2003
0
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职称材料
4
师徒制与员工满意
卫南阳
《总裁》
2003
0
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