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台湾企业管理竞争力提升研究——鸿海成功的十条经验
1
作者
訾德义
《四川经济研究》
2006年第7期27-28,共2页
企业竞争管理是一门技术.更是一门艺术。 以台湾有名的CEO郭台铭为例,旗下的鸿海精密工业股份有限公司成立于1974年.初投台币30万元.早期从事黑白电视机旋扭的生产.最初营业额为百余万台币。1987年转而开发连接器产品。2001年全...
企业竞争管理是一门技术.更是一门艺术。 以台湾有名的CEO郭台铭为例,旗下的鸿海精密工业股份有限公司成立于1974年.初投台币30万元.早期从事黑白电视机旋扭的生产.最初营业额为百余万台币。1987年转而开发连接器产品。2001年全球员工达到50000,同时以1500亿美金的身价登上台湾第一大民营制造业的宝座。
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关键词
企业管理
竞争力提升
台湾省
成功
黑白电视机
民营制造业
竞争管理
公司成立
郭台铭
CEO
原文传递
题名
台湾企业管理竞争力提升研究——鸿海成功的十条经验
1
作者
訾德义
机构
台籍管理专家、电子科技大学兼职教授
出处
《四川经济研究》
2006年第7期27-28,共2页
文摘
企业竞争管理是一门技术.更是一门艺术。 以台湾有名的CEO郭台铭为例,旗下的鸿海精密工业股份有限公司成立于1974年.初投台币30万元.早期从事黑白电视机旋扭的生产.最初营业额为百余万台币。1987年转而开发连接器产品。2001年全球员工达到50000,同时以1500亿美金的身价登上台湾第一大民营制造业的宝座。
关键词
企业管理
竞争力提升
台湾省
成功
黑白电视机
民营制造业
竞争管理
公司成立
郭台铭
CEO
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
台湾企业管理竞争力提升研究——鸿海成功的十条经验
訾德义
《四川经济研究》
2006
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