未来公司的新想象

未来是难以预测的,但我们可以想象。在不可知面前,这里没有权威,有的是集思广益。为此,我们请来跨国咨询集团的董事,请来知名商学院的教授,请来财经网络专家,请来资深财经观察家,从不同的侧面,不同的视野为我们勾勒出一幅未来公司的图景。

权力流向董事会

我们需要有正确的人坐到董事会中担当股东进行决策,他们应该了解市场的发展,什么是违约,什么是掉期。

折腾的三个维度

折腾主要包括三个维度的锻炼:一是积累在不同国家和不同地域市场的工作经验,二是积累不同职能或同一职能中不同运作模式的工作经验,三是积累在各种境况中的经验。

并购中文化整合的四大误区

文化整合是并购的重要组成部分，一次并购良好的开端应该是加深彼此了解，尊重对方组织特性，从业务角度和效率推动转变，而不是职场政治和权力斗争。

董事会该如何面对战略任务

由于上世纪90年代诸多的违规事件，美国企业的董事会对守法问题的重点关注至今已持续5年。但现在，它们的注意力应该集中在本职工作——战略上了。这将意味着经常胜、深入地讨论企业战略问题，并且至关重要的是，要让真正拥有行业经验的人进入董事会。

刘行淑 刻上永恒印记的时尚女人

这是一个与众不同的女人。她，1964年出生于中国台湾，5岁随父母移居美国，16岁被星探发现，19岁走上T型台，