电力企业人力资源管理问题及对策

电力企业人力资源管理存在着专业结构不合理、普通人员人满为患、专业技术人员严重不足、高素质人才凤毛麟角以及绩效考核和约束机制不健全等问题。企业要提高工作绩效,必须实行人力资源集约化管理,优化专业组织结构和运行管理模式,加强培训,提高人才队伍素质。

电力企业技能型人才培养探索

电力企业技能型人才队伍存在数量不足、专业分布不均衡等问题,制约了电力企业的快速发展,电力企业技能型人才培养是企业可持续发展的重要内容,建设以员工职业发展为核心的技能型人才培养和开发体系,创新培训、积极倡导"导师带徒"活动培养高素质技能型人才。

人力资源能力提升是企业发展的动因

电力企业加强人力资源能力提升,是提高管理水平,转变发展方式,主动适应外部环境需要的重要举措。能力提升包括核心能力、通用能力和专业能力三项内容。提升核心能力和通用能力可以通过组织公共课堂等形式,提升专业能力可以通过内部学习等形式。本文对提升能力的具体措施进行了思考。