高校组织文化建设及其在管理活动中的应用

高校组织文化作为管理中的非利益性因素,伴随管理活动的各个环节。建设浓厚、扎实的校内组织文化可以使高校管理工作事半功倍。分析了高校管理活动中的组织文化,盘点了高校组织文化建设中存在的问题,并提出了组织文化建设在高校管理活动中的应用策略。

高职院校人才引进工作的问题与创新策略

高职院校办学规模的扩大,对师资数量、质量、性价比都有了更系统的需求,引进作为人才获取的最快捷手段,在高职院校师资队伍建设中充当着重要角色。以高职院校人才引进工作面临的困境为基点,提出高职院校人才引进的理性举措。

高职院校师资培养存在的问题及创新策略

师资培养作为高职院校获取人才的重要途径之一,在实施过程中不同程度的存在重引进轻培养、考核体系不完善、教师无序化管理等问题。在分析存在问题及原因的基础上,结合工作实践提出了高职院校师资培养的策略。

高职教育面临的困境及向基础教育的回归

高职教育在发展过程中面临着教育管理模式、教育理念、教育对象观念、教师观念、人才培养等方面的困境,而基础教育留存着丰富的关于素质教育、教师的主导管理、对学生的全面管理、规范化、量化人才培养质量等系列优势,用基础教育的理念去解决高职教育发展中存在的部分问题,事半功倍。

有效沟通在高学历人才管理中的应用研究

有效沟通作为高学历人才管理的难点,持续困扰着团队管理者,从有效沟通的内涵和有效沟通的影响因素分析,结合高学历人才管理中存在的可依赖性沟通环境欠缺、沟通目标难以凝聚、沟通内容不全面、沟通长效机制不健全、沟通渠道单一等问题,结合人才管理实际,提出了创设有效沟通的7个C、管理即主导和管理即服务、装扮管理者的忠诚角色、加强组织文化建设、有效沟通贯穿性渗透性和持续性等有效沟通在高学历人才管理中的应用策略。