企业应收账款和应收票据的管理探析——以电线电缆制造业为例

电线电缆制造业作为国民经济中最大的配套行业之一,近年来,随着经济增速减缓和激烈的行业竞争,电缆企业的应收账款和应收票据的无序膨胀,导致企业资金周转困难。要改变这一现状,除了从事前控制,建立内部信用审批部门,以及事后控制,加强变现管理和账龄分析,及时处理呆账坏账外,更重要的是企业苦练内功,不断升级产品,做到差异化,改变“五力模型”的作用力,改变现有竞争格局,变被动为主动,从而赢得市场竞争。

电线电缆企业存货管理问题研究

电线电缆企业普遍面临着原材料占成本比重大,如何管控好存货事关企业整个价值链的实现,而存货管理的体系中:如智能生产排程计划、成本管理解决计划、供应商协同处理计划、物料需求计划,真正能实现企业内控方面的不相容岗位相分离、业务流程的可追溯性,在此过程中,不断优化内部控制环境,完善采购与付款、生产与仓存两大业务流程的管理,真正对存货管理实现了优化管理。