刍议推行战略成本

如果说资金是企业经营流动的血液,那么成本就是支撑企业的骨架.为应对经济全球化条件下的竞争局面,创建企业的长期成本优势,深受战略管理模式影响的战略成本管理应运而生.战略成本管理是国外二十世纪九十年代发展起来的,用以提供企业战略管理过程中发挥管理作用的成本信息.它是一种全面性与前瞻性相结合的成本.具体来说是指根据企业所采取的战略建立相应的成本模式和方法,以获得和保持企业的竞争优势和战略地位.由于战略成本管理具有传统成本管理无法比拟的外向性、竞争性、长期性和全面性,因而,它在企业竞争十分激烈的情况下,能构建和监督企业战略,了解竞争对手情况,寻求成本优势(或成本领先),争得出奇制胜的持续发展优势.为此,冶金行业研究和推行战略成本管理具有很强的现实意义.