吉安高效推进机构编制执行情况和使用效益评估试点工作

江西省吉安市委编办高效推进机构编制执行情况和使用效益评估试点工作,机构编制精细化、法治化、科学化水平不断提升。一是明确工作方向。聚焦发现和破解制约高质量发展的深层次体制机制障碍、机构编制资源配置不均衡不充分短板以及职能不够协同优化的症结,全面对照研究中央和江西省评估指标体系,结合本市范围内各地区和各部门实际情况,不断优化调整,多方征求意见,科学制定评估试点工作方案。

突出主责主业 加强精准赋权 推进基层管理体制改革

近年来,江西省吉安市安福县以党建引领赋能基层治理,注重优化资源、理顺机制,持续深化基层管理体制改革,全面提升基层治理效能。一、突出主责主业,促使机构精简架构优化突出乡镇抓党建、抓治理、抓服务、促发展的主责主业,统筹优化和综合设置乡镇党政机构和事业单位,持续构建简约精干的组织架构。一是整合资源,精简机构设置。

吉安大力推进开发区管理体制机制改革创新

吉安市突出重点,理顺层级,推动管理体制“精简高效”;破解难点,创新模式,推动运行机制“优化升级”;把握要点,激活效能,推动人事管理“健全完备”,破除束缚开发区发展的“条条框框”,推动开发区管理体制机制改革创新。

吉安构建简约高效基层管理体制

江西省吉安市在推进整合基层审批服务执法力量改革工作进程中,注重从体制、机制、职能等层面精准研究问题,坚持优化协同高效的原则,优化整合相关职能,切实提高服务效能。通过改革,形成“上下联动、层级清晰、覆盖城乡、服务高效”的县、乡、村三级联动便民服务体系,努力构建适应现代化治理和高质量发展的基层管理体制。

吉安基本完成生产经营类事业单位改革

2020年以来,吉安市主动作为、有序实施,坚持“一户一策”明确改革路径,坚持“两个确保”做好保障衔接,坚持“三种途径”妥善安置人员,基本完成生产经营类事业单位改革任务。