绩效考核要正视“四大短板”注重“四化联动”

绩效考核是银行经营管理的核心内容,在落实战略规划、引领业务发展、激发员工积极性等方面发挥着重要作用.面对新的发展形势,农商银行如何完善绩效考核体系,更好地推动管理升级,成为亟待解决的重要课题.

完善公司治理架构 推动高质量发展

规范有效的公司治理是银行可持续发展的基础.吉林九台农商银行始终将完善公司治理作为推动高质量发展的重要手段,特别是2017年1月在港交所上市以来,九台农商银行严格按照境内外法律、法规及其他规范性文件要求,规范架构设置,完善治理体系;优化制衡机制,夯实治理基础;强化评价监督,提升履职能力;完善长效机制,提升治理质效,公司治理取得扎实成效.

“五红”支部特色品牌激发基层党建活力

2008年12月,九台农村信用合作联社正式改制为九台农商银行,成为东北首家农商银行;2017年1月,九台农商银行在香港联合交易所主板成功上市;多年来,九台农商银行党委认真履行党建主体责任,在谋划和开展党建工作中,坚持服务地方经济发展的市场定位不动摇,积极探索党建特色品牌,大力推动基层党建工作不断迸发新活力。