项目建设全过程造价咨询管理

为解决项目建设中全过程各阶段造价咨询现有管理方法不合理,造成风险成本支出较多,对项目经济效益产生负面影响问题,开展项目建设全过程造价咨询管理研究。在充分明确项目建设全过程造价咨询管理意义的基础上,针对设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工阶段造价咨询管理重点以及管理措施进行探究,提出一种全新的管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法在实际应用中能够有效降低项目风险成本的支出,保障各个参与方的经济利益不受损。

建筑工程造价管理中的优化措施和创新方法研究

开展建筑工程造价管理中的优化措施和创新方法研究,通过创新项目设计阶段的造价管理评价指标、优化工程基础建设项目的设计阶段造价控制、优化建筑工程设计变更审核与管理、规范工程尾款支付计划,提出一种针对建筑工程造价管理的创新方法。实例验证新的方法可确保最终结算造价低于预算造价。

关于设备投资审查的探讨

工程造价咨询业务范围主要包括建设项目的可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概预结(决)算编审、工程量清单编审、最高投标价编审等,目前,建设工程造价咨询业务大有前移和延伸的趋势,比如建设工程项目全过程管理、经济纠纷鉴定等,但是,工业建设项目的设备投资额的审查工作还处于没有统一的审查规范和标准程序、审查依据不确定因素较多、审查主体职责不清等问题。本文是笔者几年来在审查工作中从实际出发找出存在问题,结合实际情况摸索出的设备投资审查的操作方法与体会与同行共享。