新媒体驱动下公关营销路线图

新媒体具有传统媒体所不可比拟的公关优越性：交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化，颠覆了传统公关营销规则，更开创了公关营销的新局面。在新媒体驱动下，公关营销规则发生了一些方向性甚至本质化的改变。

“觉悟管理”铸就好员工

一位民企老板曾在私下不无抱怨地说：现在的员工觉悟怎么这样低啊!各职能部门办公室的环境脏、乱、差：掌握着市场第一线信息的营销人员却不知道及时反馈和汇报重要信息．

人本管理的创新性延伸

最近．一位在超市做某品牌乳制品促销员的朋友很郁闷。原因是老板拖延支付工资，几乎每个月都如此。老板既不告诉具体什么时间．又不解释推迟的原因。这不但严重影响其工作的积极性．连爱人也很不满意，于是给她出了个“以其人之道还治其人之身”的“阴招”：当这个品牌某品种缺货时．你不进货了．如果老板来了。

跨国品牌:骆驼式战略谋市场

任何一种产品进入新市场,都要经历一个必然的市场生命周期:投入期、成长期、成熟期与衰退期。投入期往往是市场培育阶段,需要进行市场启蒙教育与经营环境建设。这个阶段企业往往艰难而痛苦:一切从零开始,并且可能要在一定时期内背负亏损的包袱,拿钱铺路的滋味并不好受。不过,几乎所有进军中国市场的跨国品牌对此都有充分的思想准备,并把这段艰难而痛苦的日子称为战略亏损期,把其间产生的经营性亏损称为战略性亏损。这是跨国品牌的"高明"之处与"能量"所在。