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盘活富余用工释放创效潜能.助力老油田本质扭亏脱困
1
作者
李慧
冯松涛
林森
《石油组织人事》
2022年第12期41-44,共4页
针对用工总量大、富余人员多等老油田长期积累的问题,吉林油田抓住国企改革三年行动有利契机,坚持控总量、盘存量、调结构、提效率,以高标准定员定编为抓手,创新推行工资总额与编制定员挂钩,构建压编控员、瘦身提效倒逼机制,推进实施组...
针对用工总量大、富余人员多等老油田长期积累的问题,吉林油田抓住国企改革三年行动有利契机,坚持控总量、盘存量、调结构、提效率,以高标准定员定编为抓手,创新推行工资总额与编制定员挂钩,构建压编控员、瘦身提效倒逼机制,推进实施组织体系优化、富余人员盘活、外闯市场创效、刚性政策减员、全员提素赋能等重点工程,促进劳动生产率提升和人力资源优化,为吉林油田加快扭亏脱困、长期稳健发展提供了强有力的人力资源保障。
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关键词
国企改革
控编减员
盘活创效
扭亏脱困
原文传递
题名
盘活富余用工释放创效潜能.助力老油田本质扭亏脱困
1
作者
李慧
冯松涛
林森
机构
吉林
油田
人事处
(
党委组织部
)
吉林
油田
人事处
(
党委组织部
)
员工
管理科
出处
《石油组织人事》
2022年第12期41-44,共4页
文摘
针对用工总量大、富余人员多等老油田长期积累的问题,吉林油田抓住国企改革三年行动有利契机,坚持控总量、盘存量、调结构、提效率,以高标准定员定编为抓手,创新推行工资总额与编制定员挂钩,构建压编控员、瘦身提效倒逼机制,推进实施组织体系优化、富余人员盘活、外闯市场创效、刚性政策减员、全员提素赋能等重点工程,促进劳动生产率提升和人力资源优化,为吉林油田加快扭亏脱困、长期稳健发展提供了强有力的人力资源保障。
关键词
国企改革
控编减员
盘活创效
扭亏脱困
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
盘活富余用工释放创效潜能.助力老油田本质扭亏脱困
李慧
冯松涛
林森
《石油组织人事》
2022
0
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