新形势下物资供应的创新

石油企业物资供应工作是为了外部市场环境变化,企业生产经营,改革运行方式以及上级部门的政策以及法律法规而不断进步。调整创新,以便更好的为生产经营服务,取得更好的经济效益。

吉林油田提高物资采供效率的探索与实践

如何适应油田快速上产的需要、更好更快地满足油气生产建设的物资需求,如何建立市场快速反应机制,机动选择适宜的采购策略,是摆在物资采购供应部门面前的一个时代命题。超前介入、主动沟通、延伸工作触角、提早获得供求信息,不断优化采购流程、制定差异化采购策略、建立一套规范有序、精细量化的制度体系和工作秩序是提高物资采供效率的有效途径。

吉林油田提高物资采供效率的探索与实践

超前介入、主动沟通、延伸工作触角、提早获得供求信息，不断优化采购流程、制定差异化采购策略、建立一套规范有序、精细量化的制度体系和工作秩序是提高物资采供效率的有效途径。

油田采油污水处理用絮凝剂研究进展(一)

简要介绍了絮凝剂的作用机理,并对近年来国内外油田采出污水处理用絮凝剂进行了综合评述,介绍它们的种类,性能以及近期在实验室和现场的研究及应用情况,指出将来油田采出污水处理用絮凝剂应向环境友好,安全高效的改性天然高分子絮凝剂、微生物絮凝剂和兼具多种功能的水处理剂方向发展。

HSE采购管理在吉林油田天然气地面工程中的应用研究

随着天然气行业的高速发展,天然气安全也越来越受到人们的重视。鉴于物资采购质量是天然气工程系统总体安全运行的关键因素,以及天然气项目工程中对物资采购管理的特殊性要求,传统采购模式已经不能满足需要,需要对其进行进一步的分析探讨。本文就HSE采购管理在吉林油田天然气工程中的应用研究进行了阐述。

浅谈如何完善企业物资管理问题

要在低成本跨越发展中充分发挥物资系统的管理职能作用，客观上就必须对传统的物资采购模式进行流程再造。充分利用互联网建立电子商务平台，以其廉价的成本、多元化的选择、端对端的服务、透明简短的处理过程等显著的优势，提升企业的市场竞争力。

中小型制造企业物流服务供应商评价指标体系选择研究

随着中国经济的快速发展,中小型企业在"核心竞争力"理论的发展趋势下,为了保持自身的竞争优势,都会将非核心竞争力外包。因此中小型制造企业会选择将物流业务外包给第三方物流公司。文章将针对中小型制造企业的特点利用德尔菲法对物流服务供应商评价指标体系进行研究。

基于多目标和单配送中心的冷链物流配送路径优化研究——以川渝地区某公司冷链物流配送为例

随着生活水平的提高,居民对食品安全及品质的要求越来越高,优质快捷的冷链就显得十分重要。但当前我国制冷技术仍有缺陷,单位时间制冷成本很高,不合理的线路使得配送时间过长。为了提高冷链质量,文章把时间作为主要目标,成本作为次要目标,以川渝地区某公司冷链物流配送为例,建立路径优化模型,并设计遗传算法求解。优化后路径有效地降低了该公司冷链配送时间和成本,提高了该公司冷链效率。

油田企业阀门采购全过程质量管理的探索与实践

本文针对中国石油阀门集中采购背景下阀门采购管理工作的新形势,运用全过程质量管理的思想、方法、原理,对油田企业阀门采购全过程质量管理进行了积极的探索与实践。

物资储备:把有限的资金用在刀刃上

物资储备资金是企业流动资金的重要组成部分，据统计资料表明，物资储备资金在企业流动资金中所占的比重相当大，一般在60％左右。以吉林油田为例，近几年，每年物资采购资金发生额都在33亿元左右，而月平均储备资金占用就达到1．7亿元左右。

基于绩效评价的供应商管理

阐述了建立科学合理的供应商绩效评价机制,以强化供应商管理。针对物资供应处供应商管理现状,提出了针对具体产品的供应商绩效评价体系,指出了相应的评价指标。同时,提出建立奖惩制度,有效利用绩效评价机制营造供应商良性竞争环境。

浅谈运用HSE预防油田设备采购风险

健康安全环保是企业发展永恒的主题,HSE发展和应用,设备在企业发展中的很重要性,在以往工作中对生产过程中的HSE的管理和应用非常重视,忽视了一些其他过程的HSE管理,特别是设备采购方面HSE运用的非常少自从总公司开始组织集中采购以来,油田各个采购部门在设备采购过程中如何把HSE运用到整个过程进行了尝试,通过案例说明HSE在采购过程运用的好处及效果。预防采购过程风险应采取的措施和方法。

企业物资管理工作的改革与发展趋势

我国企业物资管理工作发生于计划经济的市场背景下，因而备受计划经济的影响，物资管理工作做的好与坏严重地影响了企业的成本，为了改变传统的企业物资管理模式，需要在企业物资的管理环节上进行改革，本文是基于物资管理工作的主要管理环节的分析，提出改革意见，并探究企业物资管理工作的发展趋势。

天然气国际合作项目MRO采购模式探讨

通过天然气国际合作项目MRO物资采购管理的问题分析,总结适用的采购方式。针对采购控制参数订货点、订货周期、订货数量,提出了相应的采购控制策略。最后基于不同分类提出了相应的采购模式,对各类供应商的选择提出了建议。研究成果对于天然气国际项目在保持较高服务水平的情况下降低采购成本有较大的应用价值。

基层党支部党建工作浅析

一年来,中心在处党委的领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导,以深入推进“两学一做”学习教育、不忘初心牢记使命常态化制度化为契机,认真贯彻党的十九大精神二中、三中、四中全会精神,以切实履行党建工作职责为重点,以构建标准化党支部为契机,不断完善体制机制,创新工作方法,丰富活动载体,加强党支部规范化和党员队伍建设,强化领导,明确职责,狠抓落实,以改革创新的精神努力推进党建工作和业务相融合,实现业务工作和党建工作共同发展。

集中采购背景下阀门代储代销采购模式的完善与实施

通过对中国石油实施阀门统一招标集中采购背景下出现的许多新情况的分析,结合吉林油田阀门代储代销工作的实际,阐述了阀门实行代储代销模式的必然性及未来应用前景与发展趋势。

浅谈新形势下党员教育管理机制的创新

如何建立和完善党员教育管理长效机制，切实加强党员队伍的教育管理，提高党员队伍素质，增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力，成为当前我们必须认真研究的课题。

餐饮企业配送车辆路径优化研究

得益于社会的迅速发展,物质资源的极大丰富,人们对餐饮的要求越来越高。优质的餐饮服务离不开物流体系的支撑,车辆路径作为物流体系的重要组成部分,它的选择直接决定着配送车辆的物流时效。文章以某餐饮企业为例,在建立模型的过程中充分考虑到企业的实际情况,高度还原企业车辆在配送中遇到的现实问题,以时间最优和成本最优为目标,建立车辆路径优化模型,并且设计遗传算法进行求解。

井场信息远程传输系统设计

在石油工业自动化传输与控制应用中，实现以基地数据服务器为中心．以远端各个工业现场客户机为数据源的自动化传输系统非常普遍．过去常以电台或借用微波传输信道的方法来实现．不但成本高，建设慢．且易受传输距离、天气，地形等因素影响。