农安农电公司部署春耕保供电工作

春耕将至，农安农电公司把春耕抗旱保供电作为当前的重点工作，针对农安地区十年九旱的历史状况，本着“超前谋划、提前布置、分兵把口、全程服务”的原则，于3月10日组织全县供电所所长部署春耕抗旱保供电工作。

强化班组建设 巩固发展“四定模式”成果

班组是企业的细胞。对于基层农电企业说来，班组是作业单位，是服务窗口，也是员工学习提高，忠诚企业，奉献社会，实现人生价值的平台。班组既是相互联系的局部，又是相对独立的团队。只有强化班组建设，才能提高员工素质，强化企业管理。吉林省农安县农电公司（以下简称公司）积极推行吉林省农电有限公司“四定模式”，调整农电企业组织结构，抓住重点，务求实效，巩固发展了“四定模式”成果，促进了企业和谐发展。

提高员工素质三途径

农村电网点多、面广,服务客户多,需造就一支素质优良、业务精湛的农电员工队伍。然而,农电员工队伍的现状远远不能适应工作需要。