护士长有效管理提升护士执行力

执行力,就个人而言,是领导布置的工作能够完成,同时能按时、按质、按量完成,是组织成功的必要条件之一。从心理学角度讲,作为一名管理者或领导者必须学习和具备技术、人文、观念的三种技能，才能实施有效管理。护士长是基层科室护理工作的组织者、领导者、管理者，同时也是执行者。护士长如何实施有效管理，充分提升护士的执行力，将直接影响临床一线护士护理工作质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。

门诊儿科输液患儿的安全管理

目的：就门诊儿科输液病人的安全管理进行探讨。方法：选取2011～2012年在我院门诊静脉输液异常的100例患儿，对其进行安全护理管理。结果：本组100例门诊静脉输液异常患者经过上述急救护理之后，没有出现1例医疗纠纷，患儿家属满意度达到了100％，患儿的病情都得到了较好的缓解。结论：护理人员应该准确评恬静脉输液异常患儿的病情，才能够在宝贵的急救时间内采取有效措施。