亟待加强农村信用社手续费管理

近几年来,农村信用社在吸收存款中提取手续费,鼓励职工揽储的积极性;在收回非正常贷款中,上级行规定了可按一定的比例、贷款年限长、短期列支手续费的管理办法,部分信用社还依靠法律部门协助收贷,收到了良好的效果,减少了信用社风险贷款的资金存量。使死钱变活,加速了信贷资金周转,并取得了较好的自身效益和社会效益。但在手续费核算中,仍存在着诸多问题。笔者认为主要存在以下弊端,亟需采取对策予以解决。

抓好稽核审计 完善内控制度

抓好稽核审计完善内控制度周波农村信用社稽核审计工作，是信用社内部控制监督的最有效手段，是完善和加强农村信用社内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。加强信用社稽核审计工作是保证业务稳健经营的前提，如何为业务经营保驾护航，真正起到第三道防线的作用，笔...

张贵才放贷款二十年无呆滞

吉林省桦甸市联社营业部张贵才同志参加农金工作已有二十三年。二十几年来,他办理发放的贷款累计总额已达到1000余万元,贷款利用率高达99.8％,逾期贷款率仅为2.56％,连续二十三年无呆滞、呆帐贷款,共实现利润近100余万元,总结他的贷款管理经验,主要有以下几方面: 1、贷款投向准确关键是责任问题 他发放贷款始终坚持贷款的“三查”制度,以信贷原则为标准,逐户核对农户的偿还能力,对该贷的户主动贷款,不该贷的贷款坚决不贷,不搞人情网,领导批条子贷款也按政策去办理。