房地产企业四维企业文化体系构建研究——以G房地产公司为例

在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。

BIM技术在项目管理领域的应用研究

BIM是对工程项目信息的数字化表达,是数字技术在建筑业中的直接应用,它代表了信息技术在我国建筑业中应用的新方向。本文主要介绍了BIM技术在建筑工程的设计、施工及运维管理的应用,总之,随着建筑业的健康发展,BIM技术将会逐步完善,并得到更加广泛的应用。

我国房地产宏观调控政策分析

改革开放后,我国房地产业蓬勃发展,同时也出现房价过高、土地资源配置不合理等问题。我国政府相继出台了一系列宏观政策来调控房地产市场,共分为五个阶段:严格控制房地产信贷和土地供给(2003—2005年);抑制房价走高(2005—2007年);紧缩性政策改为鼓励性政策(2008—2010年);扩大供给和抑制需求(2010—2013年);保增长、扩内需、去库存(2014年至今)。但房地产宏观调控政策的效果并不尽如人意,抑制房价上涨的目的没能实现,限制土地的供应量导致大型企业垄断土地资源,保障性住房建设缓慢。提出完善房地产宏观调控的对策建议:实现房地产行业与国民经济的协调发展,确保中央调控达到效果并加大监管执行力度,实行稳定的货币政策,加快保障性住房建设,逐步完善调控机制,科学规划开发房地产。

房地产宏观调控手段研究

随着我国房地产业的快速发展,引发了房价增长过快、开发不合理等一系列问题,因此,国家应加强对房地产业的宏观调控。在分析我国房地产宏观调控三种手段的基础上,找出房地产宏观调控手段存在的问题,进而提出完善调控手段的具体措施。

宏观调控下中小型房地产企业核心竞争力的构建

从2003年开始,我国政府开始对房地产市场进行宏观调控,中小型房地产企业的处境更加艰难,面临着获地难度增加、融资门槛提高、管理制度落后、人才储备不足等阻碍其持续发展的问题。针对中小型房地产企业的发展现状,提出大力开拓二手房市场,积极参与保障性住房开发,注重培养和留住人才,创新企业组织结构和管理控制体系等构建企业核心竞争力的具体措施,促进中小型房地产企业健康持续发展。

宏观调控背景下的企业战略定位研究——基于中小型房地产企业

本文从房地产宏观调控的背景分析入手,深入剖析了目前我国中小型房地产企业的现状,进而提出中小型房地产企业的战略定位选择,这就为中小型房地产企业的生存与发展提供了契机。