梨树县二轻工业走出困境的途径

吉林省梨树县二轻工业总公司现有企业21户,在册职工3300人,其中退休职工700人;固定资产原值为1416万元.近几年。

吉林省一轻工业产业结构调整的若干政策建议

一、现存主要问题吉林省一轻工业经过40年的建设,虽然取得了很大成绩,但是仍然存在许多问题,有些还相当严重。第一,企业规模不适应集约化经营。全省一轻工业共有企业433户,其中大型企业只有8户,中型企业42户,大中型骨干企业仅占企业总数的12%,绝大多数是小型企业,企业平均产值规模523万元,大大低于666.1万元的全国一轻工业企业平均产值规模。由于企业规模小,形不成经济批量,

加速农产品加工业科技成果转化 提高农业经济效益

农产品通过多层次加工实现转化增值,既是提高农业经济整体效益、走产业化经营的必由之路,也是富县强省富民的有效途径。 吉林省是一个农业比重较大的省份,由于农产品加工业发展滞后,农业的比较优势没有发挥出来,农业大而不强。具体表现在农产品总价值构成中,加工流通增值部分还不到20％。

从两万到五百万——记吉林白山市21个学校办工厂厂长高德政

吉林省白山市钢窗厂是白山市21中学的校办厂。十年前,这里是个默默无闻的小手工作坊,十几名工人靠一台手摇制簧机生产弹簧,年产值2万元,年利润只有6000元。如今。

世界燃料酒精生产形势

酒精作为一种饮料和化学工业原料越来越受到人们的重视。特别是作为清洁燃料在近 2 0年取得了长足的发展。 1998年世界酒精产量的 2 / 3为燃料酒精。很多国家根据不同的国情制定了相应的燃料酒精政策。文章扼要介绍了世界主要酒精生产和进口国的发展情况 ,其中有关巴西。

论建立具有中国特色的管理会计的必要性

随着经济体制改革的不断深入,会计在经济活动中的作用越来越显得非常重要。研究建立中国特色的管理会计不仅有利于经济发展,而且又能提高管理水平。本文就此提出自己的一点浅见。一、现行会计在某些方面很难满足经济发展的需要建国以来,我们的社会主义经济建设的一个突出问题就是管理水平低;经济效益差、生产、建设、流通领域的浪费现象十分惊人;弄虚作假、营私舞弊、违反财经纪律的事件相当普遍,其原因当然是多方面的,一是受“左”倾路线的影响,不按客观经济规律办事;二是企业领导都缺乏现代化管理知识和科学素养;

吉林省玉米出路的思考

吉林省玉米的过剩是一种相对的阶段性过剩 ,随着粮食加工业的发展 ,玉米需求量将会逐步增加 ,出现供不应求的局面。因此 ,从当前来看 ,要想把吉林省的玉米优势真正转化为经济优势 ,关键是提高玉米质量 ,降低生产成本 。

困境面前找生机 引资嫁接增活力

四平油脂化工总厂是国营老厂,前几年效益下降,企业处于困境.1994年9月,该厂与德国汉高公司通过嫁接形式,创立了中德合资四平汉高洗涤用品有限公司.合资企业的正式运营,标志该厂在探索嫁接改造。

质量、效益来自科学的管理——通化县制革厂狠抓管理的调查

眼下,制革行业竞争十分激烈,就我们吉林省来说,多数制革厂处于连年亏损。而地处边远山区的通化县制革厂却获得了较大的发展。1990年创产值420万元,利税58万元;1991年实现产值650万元,利税79.3万元,从1986年到1991年,六年产值平均递增77.4％,利税平均递增119.9％。一个仅有百余名职工的小厂,为什么能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断取得较好的经济效益?笔者带着这个问题调查了这个企业。

中小企业负担日益加重 转换机制外部环境不佳

城镇中小集体企业负担日益加重,税赋和各种名目的摊派愈来愈多,已是多年来未能解决的老问题。现在国务院为减轻农民负担,已取消中央国家机关一批涉农负担项目37个。要求各地区各部门的党政一把手,亲自抓落实。这个有力措施,我们大声叫好!我们建议中央有关部门能否像解决农负那样重视研究解决城镇集体企业同样存在的“老、大、难”问题。这个问题已压得中小集体企业喘不过气来,甚至敢怒不敢言。这样下去,集体企业难以休养生息,更谈不上发展生产。

调整产品结构 白手起家开拓新天地

伊通县第一有机化工厂的发展是在艰苦创业、白手起家的基础上发展起来的.发展到现在拥有固定资产2300多万元,职工近200人,截止1997年6月底实现产值818万元,创利税295万元.

从企业经济状况看联社工作改革

一、轻工系统集体企业的基本概况我省轻工系统1995年集体企业为732户,占全省轻工企业总数的83.1%;职工总数为11.5万人,占全省轻工系统职工总数的54%;工业总产值23亿元。

抓管理 增效益 提高产品质量——一个小型企业为大型企业配套时抓管理的做法

最近,我们调查了长春市汽车冲压件厂开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动的情况.这个工厂是与原剪刀厂合并成立的集体所有制企业.1983年开始为一汽生产冲压配套件产品,企业逐步走出困境,现已成为长春市二轻系统的骨干企业.

集体企业实行股份合作制应折股到人

经济体制改革从本质上来说是要搞活企业,发展生产,提高经济效益。集体所有制企业的改革,一条重要的途径就是要破除过去经济工作中的“左”的思想观念的束缚,积极推行股份合作制,以恢复集体企业财产共有、共同劳动的本来面目。在实行股份合作制的过程中,一个重要问题,就是如何进一步明确产权关系,真正体现集体企业就是该企业劳动者集体所有的本质特征。这里的关键,是要敢于和善于把企业资产的产权关系明晰化,把一部分资产以折股的形式量化到人。

关于股份合作制问题的若干想法

编辑同志,来信提出的七个问题很好。特别是第一个问题:股份合作制难以推行的主要原因,是很值得研究与思考的。股份合作制是十年来改革不断深化的必然产物。七十年代末,当我们刚从“左”的束缚中解放出来的时候,城镇集体企业改统负盈亏为自责盈亏,这是在经济核算形式上的一次变革。

股份合作制为何在城镇推行不力

股份合作制是集体所有制企业深化改革的一种较为理想的选择.我省股份合作制是从1986年开始出现的.第一批探路的十几个企业,取得了开创性的经验.1987年10月。

关于发展农村集体经济的几点建议

发展农村集体经济,对于增强党的战斗力,完善农村双层经营体制,深化农村改革具有重要意义。但是,对待这项工作,无论是思想认识,还是改革措施、发展思路上,都存在着一些亟需解决的问题。为此,笔者提出如下几点建议。建议之一:要明确发展农村集体经济的出发点。从长远意义上讲,发展壮大集体经济是为了奠定雄厚的物质基础,引导农民最终实现共同富裕的目标。就当前而言,发展壮大集体经济,是为了增强集体统一功能,切实办好农民一家一户办不了、办不好的事情,为家庭经营的产前、产中、产后提供更多更好的服务,以进一步挖掘家庭经营的生产潜力。充分调动家庭经营的积极性和集体经济的优越性。

城镇集体企业实行租赁经营之我见

从1985年开始,我们在总结经验教训的基础上,进行了租赁经营的试点,到目前全省城镇集体企业已有100多个单位实行了租赁经营。实践证明,实行租赁机制触动了“大锅饭”的根基,它是与按劳分配原则。

采取积极措施帮助困难企业生产自救

自大年下半年以来,吉林省二轻工业生产逐渐滑坡,到1989年底统计有336户企业处于停产、半停产状态,占企业总数的27.9％,涉及到停工、待工、放假、减发、停发工资的有32212人,占全部职工人数的15.6％。对此,省委、省政府非常重视。我们各级二轻主管部门根据省委,省政府关于妥善处理部分停工待工问题的指示精神,在各级党委、政府的直接领导下,在各有关部门的大力支持下,千方百计组织恢复生产和解决停产待工人员的生活问题,已初见成效。截止四月底统计,停产、半停产企业已经恢复生产的有146户,占年初停产、半停产企业的43.5％;停工待工职工已经回到生产岗位的20532名,占年初停工待工职工的63.7％。恢复生产的主要做法是: 一、政府及有关部门积极扶持恢复生产。

为发展城镇集体经济提供政策法规服务

吉林省城镇集体经济,在党和政府积极引导和鼓励扶持下,不断发展壮大。现有企业78,000户,从业人员153万人,1989年预计实现工业总产值80亿元。为了保证中央关于鼓励扶持集体经济发展的方针,几年来我们着重抓了城镇集体经济政策法规的制订和实施问题。