企业集团资金集中管理问题与对策探析

企业集团资金集中管理，能在保证内部资金流动的前提下，减少资金的闲置，减低企业运营成本，充分发挥集团整体资金的优势，实现企业集团资金运用的合理化。本文根据目前的经济形式和企业集团资金集中管理模式，提出目前资金集中管理模式存在的问题，并对此提出相关对策。

互联网思维对企业人力资源管理的影响研究

在不同的经济时代,企业人力资源管理的思维不尽相同。在互联网经济时代企业人力资源管理应改变传统的思维和做法,准确地理解互联网思维的本质内涵,正确地看待互联网思维带来的影响,着力搭建大数据的信息管理平台和构建自我驱动的绩效考核机制、公开透明的收入分享机制以及即时有效的利益诉求平台。

从内控角度探讨业财融合

实施业务财务一体化战略是当前企业管理的发展趋势,而企业内控体系的建设与实施作为企业管理的一个重要环节,对促进业财融合起着至关重要的作用。本文从内控角度对财务内控与业务内控进行差异分析和融合探讨,以期促进业财深度融合。

开创新常态下国企党建工作新局面

经济发展进入新常态,是以习近平为总书记的党中央审时度势做出的重大战略判断。新常态意味着新特征,即经济增长速度由高速增长转向中高速增长,经济发展方式由规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构由增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济增长动力由要素驱动、投资驱动转向创新驱动。新常态为新形势下发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力带来了新挑战和新机遇。

新常态下国有企业人力资源管理创新思路

人力资源是企业发展的关键资源,人力资源管理工作对国有企业实现科学发展至关重要。我国经济发展的新常态阶段性特征,对国有企业人力资源管理工作既是机遇又是挑战。国有企业人力资源管理工作应积极树立适应新常态的理念,确立以人为本的价值观,优化人力资源数量和质量结构,制定以员工自我驱动为导向绩效考核机制,构建激励相容的收益分配机制。这样才能做大做强国有经济和实现国有企业科学发展。

新常态下加强国有企业党建工作的思考

党建工作是国有企业独特的政治资源,党建工作对国有企业实现科学发展至关重要。我国经济发展的新常态阶段性特征,对国有企业党建工作既是机遇又是挑战。国有企业党建工作应积极树立适应新常态的理念,确立实现国有企业科学发展的工作目标,搭建开放性的党建工作内容学习平台,构建国有企业实现包容性发展的支撑机制;这样才能做大做强国有经济和实现国有企业科学发展。

浅谈企业政工师应如何提高自身修养

当代企业在不断地探索与发展中,常常忽略了企业政工师的思想道德建设工作,而他们作为企业文化建设和思想道德建设的中坚力量,担负着企业政治思想教育的重要使命。企业政工师唯有通过自身良好的修养,才能将员工的潜能和乐观积极的精神激发出来,从而提高整个团队的凝聚力,本文将就此深入探析,谈谈企业政工师究竟应该具备哪些修养。