发挥党委领导作用 以高质量党建引领和保障高质量发展

国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、促落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。提出企业党委不断完善"把方向"的工作机制,不断提升"管大局"的能力水平,不断强化"促落实"的方法手段,把党的政治优势、组织优势、思想优势转化为国有企业的创新优势、竞争优势、发展优势,把党建工作打造成为企业高质量发展的红色引擎。

二级单位领导班子正职成长路径分析

领导班子正职是国有企业干部队伍的中流砥柱,把握其成长规律,对于做好干部工作有重要的现实意义。吉林石化深入落实中国石油“人才强企提升年”核心要求,在对二级单位领导班子正职成长路径进行科学分析的基础上,精准把握干部成长规律,研究提出持续开展岗位多元化历练,积极探索干部双向交流机制,加大优秀年轻干部的培养使用力度等措施,着力建设堪当重任的高素质干部队伍。

以党的二十大精神引领高质量发展全力开创“第一方阵”“领军企业”建设新局面

党的二十大为国有企业和能源行业改革发展指明了方向,吹响了奋进号角。吉林石化党委坚定不移贯彻落实党的二十大精神,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来;坚持“两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来;完整准确全面贯彻新发展理念,坚定走好新时代发展壮大的必由之路。坚持以高质量党建引领高质量发展,以奋进“第一方阵”“领军企业”为目标定位,全力打造“实力吉化、活力吉化、美丽吉化”,展现推动高质量发展的生动实践成效。

建立“1+3”人才工作机制 为炼化企业高质量发展蓄势赋能

吉林石化坚决贯彻落实新时代党的组织路线和中国石油人才强企战略举措,建立“1+3”人才工作机制。强化顶层设计,构建“大人才”体系蓝图,发挥人才工作机制新动能;着眼治企兴企,突出选育管用,“三强”干部队伍呈现新变化;坚持“技术立企”,激发创新活力,着力建设高水平科技人才队伍;聚焦企业实际,强化技能提升,打造技艺精湛的操作技能人才队伍。多措并举做好新时代干部人才工作,有效激发人才创新活力动力,着力打造引领高质量发展的高素质干部人才队伍。