二级单位领导班子正职成长路径分析

领导班子正职是国有企业干部队伍的中流砥柱,把握其成长规律,对于做好干部工作有重要的现实意义。吉林石化深入落实中国石油“人才强企提升年”核心要求,在对二级单位领导班子正职成长路径进行科学分析的基础上,精准把握干部成长规律,研究提出持续开展岗位多元化历练,积极探索干部双向交流机制,加大优秀年轻干部的培养使用力度等措施,着力建设堪当重任的高素质干部队伍。