高校国有资产管理思路的探索

国有资产的总量大小是衡量高校办学规模大小办学水平高低和办学实力的综合指标.笔者全面分析了目前高校国有资产管理中存在的问题,提出了加强国有资产管理的措施:建立国有资产管理专门机构,对全校国有资产统一行使管理与监督;完善国有资产各项管理制度,实现国有资产规范化,法制化、信息化;建立高校国有资产成本核算机制;加强国有资产管理干部队伍的建设.

人本与管理

论述了人是什么 ,人本与管理的关系 。

大孔径钻孔灌注桩在岩溶地区的应用

本文根据湖南湘西地区岩容地基的地质情况,介绍了大孔径钻孔灌注桩的应用;实践表明,它与其他基础对比;适用性强、单桩承载力高(提高25%以上)能有效地控制不均匀沉降、缩短工期50%、降低造价40%～60%.

对新形势下高校后勤党的工作的几点认识

高校后勤改革的方向是实行“后勤行政管理和经营服务职能分离”,“小机关、多实体、大服务”的管理模式。新形势下。

浅析改革中的高校后勤党建工作

随着高校后勤改革所实行的“后勤行政管理和经营服务职能的分离”,“小机关、多实体、大服务”管理模式的形成,加强和改进高校后勤的党建工作,使之既成为改革的保证,又能为改革服务,这是高校后勤党组织及党务工作者当前面临的新课题。一、在观念上牢固树立三服务的思想近些年来,高校后勤的党建工作,纷纷扬扬。