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基于伯特兰模型的外资并购动因和品牌保护分析 被引量:1
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作者 黄小湲 《经济论坛》 2007年第19期89-91,共3页
2007年4月初,随着娃哈哈集团董事长宗庆后在新浪网上一声“希望大家保护中国民族品牌!”的奋臂高呼,法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司一事浮出水面。在分析整个事件后,不难发现达能在合作之初就有... 2007年4月初,随着娃哈哈集团董事长宗庆后在新浪网上一声“希望大家保护中国民族品牌!”的奋臂高呼,法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司一事浮出水面。在分析整个事件后,不难发现达能在合作之初就有着明确的战略目标——控制“娃哈哈”品牌。近年来,外资并购了许多国内知名品牌、商标,并利用控股地位,使这些民族品牌日渐萎缩甚至消失。 展开更多
关键词 品牌保护 并购动因 外资并购 杭州娃哈哈集团有限公司 模型 特兰 民族品牌 “娃哈哈”
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