后疫情时代,建筑设计企业发展之路(二)

习近平总书记在2022年世界经济论坛视频会议上《坚定信心勇毅前行共创后疫情时代美好世界》演讲中提到,时代之变和世纪疫情相互叠加,世界进入新的动荡变革期。如何战胜疫情?如何建设疫后世界?这是世界各国人民共同关心的重大问题,也是我们必须回答的紧迫的重大课题。那么,我们身处的建筑设计行业,在2022年已经过去的5个月中,是如何在危机中育新机、于变局中开新局的?在中国勘察设计协会建筑分会指导下,本刊在2022年6月初邀请到建筑设计行业27位管理者,分享他们的经历、思考、举措和建议,以期凝聚起建筑设计行业战胜困难和挑战的强大力量。

以顾客为中心,与员工共成长——从建筑设计、城市规划到经营管理的实践体会

本文以同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司(正文简称"同济设计集团")的核心价值观为题,结合企业发展不同历程以及个人入职至今20年的职业成长阶段,围绕三个问题为主线:集团员工平均年龄结构多少最合理,集团生产为何从做"大"转向做"强"、做"全",集团经营如何找增量,迎未知,聚焦探讨企业发展中人才培养、市场应对、业务转型的行业普遍性和企业个性化特征,最后总结个人对公司核心价值观的诠释:"把握市场、顺势而为——以顾客为中心;同理共情、不进则退——与员工共成长"!

基于内场风环境模拟的上海社区体育馆优化设计研究

选取影响上海社区全民健身型体育馆内场风环境的四个主要因素及其五个常规水平进行正交实验设计,运用CFD技术进行风环境模拟实验及结果分析,得到各要素对体育馆内场风环境的影响力度和各水平的最优值或最优范围,尝试为社区全民健身型体育馆风环境优化设计提出建议和策略。

基于剖面思维的场地层叠式体育综合体设计研究

场地层叠式体育综合体作为一种新的建筑类型,将多个体育运动(场地)空间与体育辅助、娱乐、文化等功能在建筑竖向空间上进行整合,从而实现土地资源高效利用,满足全民健身的多元化需求,加速构建多元共享的商业体育平台。文章针对场地层叠式体育综合体的空间特点,以剖面思维为切入点,分析城市共享空间、建筑场地、交通空间的设计要点,以及建筑结构的选择。

基于BIM平台的模块化住宅适应性研究

模块化已成为住宅建设的发展趋势,但在其实施的各阶段依然存在问题。文章在分析模块化住宅技术诉求的基础上,将当前建筑界技术变革的BIM概念引入模块化住宅设计,以解决住宅模块化实施各阶段存在的技术壁垒与屏障。

倪阳&汤朔宁&罗建河:高校设计院发展策略探究

关于科技成果转化、高端人才培养和团队建设、高校设计院优势三方面问题的答复——华工院回复同济院提问Q1汤朔宁倪院长您好,科技创新的目的是为了促进企业的高质量发展,最终要实现科技成果的转化落地,实现企业绩效水平的提升,华工院在科技成果转化方面是怎么做的?

新年新展望

2023年,是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是开启中国式现代化新征程的第一年,也是实施“十四五”规划的关键之年。新年新气象,奋进正当时。新年伊始,本刊特别策划了“新年新展望”专题,邀请行业协会及业内部分企业领导、专栏作者等,为广大勘察设计行业从业者写下真挚祝福和对新的一年的美好期待,擘画未来蓝图,激励奋进脚步。

用户体验视角下的体育馆使用后评价指标初探

借鉴产品设计领域的用户体验设计思路,以现有的体育建筑使用后评价指标为基础,通过搜集分析场馆网络点评数据,初步探索建立用户体验视角下的体育馆使用后评价指标体系。

从“心”开启员工的幸福职场——TJAD开展EAP(员工援助计划)的实践与探索

同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司现有员工3370余名,如何确保广大员工身心和谐健康,一直是集团在工作中积极思考和探索的问题。近年来,集团坚持以人为本的理念,不断拓展企业文化的新内涵,从“心”入手,将心理学知识和企业管理有机结合,在集团范围内实施了EAP项目即员工援助计划,积极构建和谐的人文环境,有效地促进企业可持续发展。