煤炭企业仓储管理机制探索和研究

为进一步探索和完善当前仓储管理机制,针对当前煤炭企业仓储管理工作中的不足,提出行之有效的管控对策,更好地优化煤炭企业的仓储管理活动,为煤炭企业的生产活动提供更加坚实、全面的保障支持。

浅谈新形势下如何加强煤炭企业成本控制

文章主要分析了在经济危机背景下,煤炭行业如何有效运用企业成本控制措施,改善企业的成本控制现状,提高企业生产效率。

绿色供应链管理的内容及实施途径

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理就是为适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要而提出的现代管理模式。论文分析绿色供应链管理基本思想,论述了绿色供应链管理的内容,阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径。

基于RCM的煤矿机电设备维修管理系统研究

针对目前煤矿机电设备以时间为基础的传统维修管理模式存在的问题,提出以可靠性为中心的RCM煤矿机电设备的维修方式,设计了基于RCM的煤矿机电设备维修管理系统。研究结果表明,将RCM的理论与方法应用于煤矿机电设备的维修管理系统中,可以合理安排设备的维修期限,节省维修成本,提高设备的运行质量。

煤矿绿色开采技术研究与展望

就目前煤矿开采的现状,着重分析煤矿绿色开采技术,研究煤矿开采过程中遇见的问题,针对这些问题提出规避策略,期望能对煤矿绿色开采工作给予一定帮助,努力改善煤矿绿色开采的技术问题,保障工作人员安全的同时提高企业经济利益。

煤炭资源整合企业物资管理存在的问题和解决措施

阐述了煤炭资源整合企业在物资管理中存在的问题,提出了解决措施和建议。

加强煤炭企业班组建设途径的探讨

论述了煤炭企业班组的作用,并阐述了煤炭企业加强班组建设的主要途径和措施。

煤炭企业推行快乐工作法的实践与思考

快乐工作法是一种全新的管理方法,是人性化管理的拓展和延伸,是培育企业亲和力、构建和谐企业的一项战略举措。越来越多的实践证明:快乐工作法能够增强凝聚力、激活生产力、提升竞争力。当前,同煤集团审时度势,站在新的起点上,立足企业实际,以战略眼光和发展思维,确立了"建设新同煤,打造新生活"的战略愿景。如何将广大员工思想和行动统一到"两新"战略愿景的实践中,凝聚力量,形成合力?深入推行快乐工作法,积极为员工营造文明健康、团结协作、和谐愉快的工作环境和文化氛围,培育员工快乐的工作观念、乐观的工作心态和爱企敬业的价值理念,是科学之举,有效之路。

浅谈煤炭企业员工培训

员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用,是企业获得竞争优势的首要因素。主要探讨煤炭企业培训工作存在的主要问题,以及加强煤炭企业培训工作的有效途径和办法。

浅析煤炭企业人力资源管理

文章从研究国有煤炭企业人力资源管理现状入手,着重分析了国有煤炭企业在发展中人力资源管理存在的问题,并就这些问题提出自己的一些建议看法。

煤矿采煤方法与技术探讨

煤矿开采方法与技术是煤矿生产的基础,将其技术革新,采用科学、合理方法对煤矿进行开采不仅关系到煤矿行业的可持续发展,而且对于能源节约、煤矿生产安全保障及煤矿企业核心竞争力的提高都很重要。叙述了煤矿采煤技术发展现状及煤矿采煤方法与技术选择原则,分析了煤矿采煤方法与技术。

RFID技术在物流中的应用

RFID射频识别是一种利用无线电射频信号进行物体识别的新兴技术,在各领域中广泛应用,尤其在物流系统中,RFID可以加快供应链的运转,提高物流的效率。文章介绍了射频识别技术的特点,重点分析了RFID技术在物流管理领域中的广泛应用,以及射频识别技术在物流管理中的优势。

对做好新形势下企业思想政治工作的思考

在当前国有企业转型跨越的关键时期,思想政治工作面临新任务、新考验,必须主动适应形势,明确定位,精心谋划,彰显作为,才能更好发挥政治优势,更好地服务企业发展。

浅谈企业档案信息化建设

阐述了档案信息化建设的意义,分析了企业档案信息化建设中所存在的问题,探讨了加强企业档案信息化建设的对策。

浅析降低采购成本的途径

降低物资采购成本的途径,一是扩大统一采购的品种范围;二是在市场经济条件下也必须编制物资采购计划;三是要制定合理的采购标准,确定合理的采购渠道和订货形式。

解析员工培训对企业劳动生产率的影响

所有制企业的员工培训对企业的劳动生产率会产生影响,国有企业员工培训对企业的生产率相对来讲要较私有制企业员工对企业的生产率的促进更大。同时,大企业相对于小企业员工培训的效率也会更高。所以员工培训对企业劳动生产率有着很大的影响,本文就这个话题进行了深度的分析。

企业会计审计与会计财务核算工作中出现的问题及对策研究

随着全球一体化进程的加快,我国经济建设的脚步迈得越来越大,对企业的生产与经营提出了更高层次的要求,所以企业会计审计与财务管理工作的地位就更加的突出,因为财务工作的优劣是企业持续、稳定、健康发展的保证,更是各项工作有序进行的前提,但在当前的形势下,企业会计内部仍旧会有各种各样的问题阻碍着企业的发展,需要从细节入手,从管理中找出关键,才能提升企业的竞争力。

推进组织工作创新 提高组织工作科学化水平

面对新的形势和任务,提高组织工作科学化水平是服务企业科学发展的迫切需要,组织工作要以科学发展观为指导,紧紧围绕企业的中心任务,在思维观念上、制度机制上、工作思路上、工作方式上实现创新,才能更好地体现职能,发挥作用,在培养人、教育人、选好人、用好人、管好人等方面出成绩、出成果、出效益,才能在工作实践中有作为、有作用、有地位。

强化内部审计完善会计控制

内部审计监督与会计控制是相互促进，共同发展的。二者各自独立，同时又存在一定的联系。内部审计促进内部会计控制，而内部会计控制反促进内部审计监督，二者在公司的发展过程中是缺一不可的。只有将内部审计监督不断强化、会计控制不断完善，才能促进公司的发展更上一层楼。对于一个企业而言，内部审计监督与会计控制都是必不可少的，内部审计的主要目的是内部控制，对企业内部各个环节进行检验和监督，确定每一环节是否都符合国家法律的相关规定，找出企业管理的不足并进行纠正，以促进企业更快的发展。

加强思想政治工作促进企业可持续发展

随着企业改革的不断深入，企业生存与发展面临许多新情况、新问题，因此，做好在新形势下的企业思想政治工作必须在改进和创新上下功夫，找出行之有效的教育方法，增强思想政治工作的针对性、有效性，促进企业可持续发展。