酒店会计内部控制策略分析

近年来,我国酒店业的发展规模日益壮大,其市场竞争也异常激烈,如何在市场竞争中站稳脚跟,财务会计发挥着重要作用,实施会计内部控制是新时代酒店提高经营效率以及核心竞争力的必然要求。本文主要分析了目前我国酒店业会计内部控制中存在的问题,并对酒店会计内部控制的重点进行分析,进而提出酒店如何提高会计内部控制对策,希望对酒店业的发展有所裨益。

关于餐饮酒店的应收账款管理的探讨

在餐饮酒店日常运营管理中存在的应收帐款,是酒店为了扩大销售,增加酒店营业收入所采取一种资金投放策略。一般分为协议记账和临时记账。它的成本主要包括：机会成本、管理成本和坏账成本。虽说记账消费产生的应收账款这种现象,

唤回餐饮行业的尊严

今天很荣幸地说，中国四大行业协会的盟主，齐刷刷亲临现场，还带来了76位地方协会的会长，600位中国最好餐饮品牌的企业家，全部在上海小南国聚首，还有跨界的资本界、金融界、互联网等等企业界的大佬，为了一件事情，卓有意义的一件事情，为众美联的起航而来，杯酒壮行，此时我觉得言语是苍白的，言又不能达意，只能代表众美联的所有发起人，让我在台上，向大家致以最诚挚的鞠躬！

浅析目标管理在餐饮酒店管理中的重要性

目标管理是指由企业的管理人员与企业员工共同制定工作目标,然后将总体的工作目标具体化,设定各个子目标,将各个子目标具体分配给每个企业员工,从而对各个目标的实现程度与实际绩效进行严格考核、评价、反馈,并给予合理奖惩的管理模式。在餐饮酒店管理中运用目标管理模式,不仅可以提高员工工作的积极性和主动性,而且可以提高酒店的经济效益,还可以创造出富有自己特色的酒店文化。下面我们首先具体来看一下目标管理模式的特点。

对我国农村金融发展的分析及相关建议

自1978年以来，中国的捉村金融体系就逐步形成并演化。以1979年2月国务院发出[79]56号文，恢复中国农业银行为标志，中国已经进行了30年的农村金融体制改革与建设。其形成与演化与政府主导的基本体制背景和资金由缺转余的基本经济背景有关。