针对现实抓突破 围绕实效搞改革——吕梁地区农行深化内部改革的几点做法

吕梁地区农业银行(以下简称吕梁农行)是在1979年改革春风的吹拂下,重新恢复组建的。建行13年来,尤其是近几年来,他们积极适应行社外部改革和发展的新形势,认真贯彻上级行关于深化内部改革的一系列指示精神,紧密结合本地区农村金融工作的历史、现状和面临的新情况、新问题,本着注重业务、搞好服务、瞅准热点、抓好试点、稳步推进、突出实效的工作原则,在全区13个县支行、县联社进行了以经营责任制管理、劳动人事管理、组织体制管理。

引导农民筹资集股 加快贫困地区开发

吕梁地区是个贫困地区,全区13个县就有9个贫困县。党的十一届三中全会以来,在党的富民政策指导下,许多地方出现了农民筹资集股搞开发、发展新型产业的新事物。既有发挥当地煤、铁、铝等地下资源优势,开煤窑、刨铁矿、搞炼铁、炼焦、洗煤、铸造的,也有开办农副产品加工、化工企业的,还有搞运输、商业的,更有坚持以农为本筹资集股,搞小流域治理、筑坝造地、增加耕地面积发展农业的。实践证明,这是农村实行土地联产承包责任制以后,农民在深化农村改革、发展农村经济中迈出的新步伐,对开发贫困地区具有重要的现实意义。

股票投资与银行融资

经济体制改革的深化,推动了股份制经济发展,股份制的推行,又弥补了国家投资的不足,转变了企业经营机制,促进了生产力的发展。因此,充分认识股票投资与银行融资的关系,发挥银行在股份制经济发展中的积极作用,对支持社会主义经济建设有着重要的现实意义。 一、股票投资对银行融资的影响 股票是股东投资入股的权益证明,它只能随股份企业的发展而增值或随其破产而消亡,所以,股票是集资者的长期资本,它可以无限期、永久使用。而银行的贷款数量和期限。

试论提高农业很行自身效益问题

利润作为农业银行自身经济效益的一个重要标志,不仅是农业银行业务发展自身建设的主要推动力,而且是农业银行服务于社会、支持商品经济不可缺少的“血液”。近两年来,由于受种种因素的影响和制约,农业银行的经营利润出现了严重的萎缩,削弱了农业银行整体服务功能。在当前深化农村金融改革、进一步推动农业银行实行企业化经营管理的情况下。

强化信用社经营管理的新路子

社会主义市场经济体制的建立和完善,为农村信用社的经营发展奠定了更灿烂的前景,但同时对农村信用社的经营管理问题也提出了更严峻的考验。因此,在社会主义市场经济体制开始运行的新形势下,迫切需要我们重新认识和更进一步研究农村信用社的经营管理问题。

“群星”点缀吕梁山

山西吕梁革命老区曾以孕育古今吕梁英雄和悠久革命历史而闻名全国,改革春风吹拂着这块古老黄土地再现生机。同样,1984——1993年的十年,吕梁农村信用社在农业银行领导和地方党政支持下,

领导重视抓档案 达标升级创一流

近年来,随着社会主义市场经济的逐步建立和农村信用社实行商业化经营的迫切需要,档案管理,作为县联社内部自身建设的重要内容显的尤为重要。1994年,我们通过狠抓县联社档案管理达标、升级活动,强化了内部管理,提高了机关工作效率和工作质量。到年底,全区13个县(市)联社的档案管理工作通过省、地、县档案管理部门的审查、验收,全部达标。其中达企业国家二级标准的一个县;达机关省二级标准的四个县;达省级先进企业标准的一个县;达机关省三级标准的七个县。我们的具体做法是:

阳城信用社信贷管理有新招

随着市场经济体制的形成和信用社向商业化经营的转轨,过去沿用的一整套信贷管理办法已很难适应目前业务发展的需要,直接影响到信用社的经营效益。山西省汾阳县阳城信用社,从1993年起,紧紧围绕强化信贷管理、提高资产质量这个中心,在信贷管理方面作了一些尝试,他们的具体做法是:

关于对提高农村信用社职工队伍业务素质的探析

市场经济体制的构建和农村金融体制的变革,对农村信用社职工的业务素质和专业知识水平提出了更高的要求。当前,信用社职工队伍的专业知识水平要适应这一要求,还存在着许多问题,必须尽快解决。本文就这个问题谈点意见。

瞅准创收增长点 开拓低息资金路——山西柱朴信用社组织低息存款的招数值得借鉴

山西省柱朴信用社是一个山区小社,全社11人。他们在商业化经营转轨中,针对金融机构竞争加剧、农村资金严重分流,信贷资金供求矛盾突出的新情况,始终把组织资金放在重要位置,尤其把组织低息存款作为信用社业务经营的创收增长点来抓,追求利润最大化,取得了组织资金和内部效益齐头并进的好成绩。1994年末,该社各项存款达2100.6万元,其中集体存款余额达813.5万元,低息存款余额达到1114.2万元,占各项存款的53％,各项存款成本由1992年的8.39％降为5.29％。他们的主要措施是: