钢铁企业的物流 热流与流图析法

本文以曾获得国家经委《节能先进企业》吴县钢厂炼铁联合企业为背景。通过大量现场测试、实验分析和计算归纳工作,从18246个原始数据、1056个工作日而获得的钢铁企业热流、流图,并由此探讨了能源利用率的计算法。钢铁企业的流图国内还属首次进行。

高铬系列铸铁中铬的快速测定

高铬系列铸铁是一种新型材料,这种材料具有强度高(CHB>50)、耐腐蚀、抗磨性能好等特点。由于这种材料碳(2.6～3.0%)和铬(15～30%)含量高,铸铁在冶炼和热处理过程中,形成了大量以铬为基的难溶碳化物(如 M_(23)C_6,M_7C_3,M_3C 等),所以给炉前分析带来了很大困难。在经过反复试验的基础上拟定了本操作方法,得到了较为满意的结果,完全满足了冶炼生产的要求。(分析速度从称样到报告结果仅用10～15分钟,分析准确度达到 G B223·11—82规定)。该法的主要特点是:称样量少;改用盐酸和过氧化氢溶样,溶解约一分钟加硫磷混酸并于高温电炉上溶解至冒浓烟。

提高小高炉生铁质量的实践

我厂有二座28m^3高炉,生产铸造用生铁。投产初期几年,由于产量低、质量差、能耗高,连续九年亏损总额达838.74万元。之后的几年,我厂围绕提高生铁质量的课题,首先在生产经营思想上树立了“坚持质量第一,满足用户需要”的方针,推行和深化全面质量管理。同时,狠抓精料工作,调整炉料结构,逐步对技术设备进行改造和工艺方法的改进,从而,改变了高炉投产初期的局面,使炼铁生产各项技术经济指标有了很大提高。1984年生铁合格率就提高到99.63%,入炉焦比下降到562kg/t 铁。铸造生铁1084年被评为省优产品。产品质量的提高,企业得到了实惠,全年因提高质量一项,就增收90万元。十多年来,使我们逐步认识到:提高产品质量,既是用户的要求,

内部盘活外部筹措缓解资金矛盾

内部盘活外部筹措缓解资金矛盾张强资金是企业生产经营的血液，企业资金紧缺是当前工业生产中最突出的矛盾。笔者认为，解决资金问题，一是要企业内部盘活资金，二是要多渠道筹措，多方面引进。一、内部盘活存量资金的方法积极推销超贮积压产品和物资。主要是：注意经营技...

28m^3小高炉径向扩容与增铁节焦

我厂原28m^3高炉20年来,由于设备年老失修,煤气、热风泄漏严重,散热大,高炉生产炉况不顺,焦比高、煤气利用差。悬料频繁。1991年11月,趁高炉大修之机,将原1#高炉(28m^3)增容改造成33m^3。同时采用了一些实用的先进技术,使新设计的炉型趋于更合理,获得了炉况顺行、焦比降低、增加生铁产量的良好效果。1 改造后的特征1.1 高炉炉体结构的变化与原28m^3高炉比较。

信靠科学管理 建设精神文明

企业纳入现代化管理轨道之后,怎样当好党委书记?学习了邓小平同志关于“我们要建设的社会主义国家,不但要有高度的物质文明,而且要有高度的精神文明”的指示,使人茅塞顿开。在物质文明建设中我们依靠科学管理,创优质产品,在精神文明建设中为什么就不能树立一个“全面科学管理工程”观念.因此,我们提出“以精神文明之花催结物质文明之果,为思想政治工作的目标”,不仅不是标新立异,相反,而是顺应改革潮流,适应现代化管理大势,当一个“改革书记”之所需。一、思想信息的追踪立足基层企业,怎样才能当好“改革书记”?