组合模式PMC+Partnering在工程项目管理中的运用

工程建设离不开项目管理,项目管理是为工程建设服务的,是保障工程建设的顺利实施和建设目标得以实现,项目管理模式比较多。本文综合两种模式:PMC与Partnering的特点,归结最佳的管理方式是PMC+Partnering项目管理模式。业主与PMC总承包商在诚信的基础上,结成伙伴关系,以达到"双赢"的目的;它既节省工期与投资又节省交易费用,从宏观到微观都得到很好地结合,从最大限度上使业主和参与各方获取利益,所以可认为这是一种很好的管理模式。

企业循环经济发展模式

发展循环经济是21世纪各国环境保护的必然选择,更是我国全面建设小康社会,实现新型工业化的当务之急。循环经济生产模式是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以"减量化、再利用、资源化"为原则,以"低消耗、低排放、高效率"为基本特征。然而从我国面临的经济高速增长、环境状况严峻、资源相对缺乏的形势出发,要完成这一目标,实现经济、社会、环境协调发展,就必须大力发展循环经济。企业循环经济发展模式是追求更大经济效益、更少资源消耗、更低环境污染和更多劳动就业的先进经济模式。