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引进市场竞争机制改革企业内部物资供应体制
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作者 王勋忠 《集团经济研究》 1992年第12期39-40,共2页
企业内部物资系统供应工作,在保障生产、节约成本等方面有着重要作用,而随着市场竞争的日益激烈,物价的不断放开,旧的供应体制已日益不相适应,亟须大胆改革。 (一)旧的供应体制及其面临的问题。企业内部的物资供应工作,担负原材料、机... 企业内部物资系统供应工作,在保障生产、节约成本等方面有着重要作用,而随着市场竞争的日益激烈,物价的不断放开,旧的供应体制已日益不相适应,亟须大胆改革。 (一)旧的供应体制及其面临的问题。企业内部的物资供应工作,担负原材料、机物料等的采购供应任务,其机构设置名称,虽然各有不同,但各类企业基本上都采取单一制,即设置一个职能部门,实行“独家经营”。由他们根据企业计划或临时要求,向外采购,向内供应。但这种体制具有明显的弊端。 (1)质量缺乏保证。向生产部门提供的原材料、机物料质量低劣的现象日益增多。 展开更多
关键词 企业内部 市场竞争 供应工作 物资供应体制 采购供应 采购人员 相适应 原材料 职能部门 企业生产
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